Тренинги: управление собой и своими возможностями

Каждый человек чего-то боится... Боязнь - это определенный контроль нашей психики, обостренный инстинкт самосохранения. Но порой этот инстинкт перерастает в нас в страх и ужас, которые парализуют деятельность, мешают жить по полной. Что делать?
Ждем вас на тренинге "Как победить страх"!

На тренинге рассматриваются различные технологии выработки эмоциональной устойчивости с применением популярных в мировой практике методов, выявляется связь эмоций и мышления, развивается способность управлять своими эмоциями, действиями через воображение.

Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. На семинаре вы структурируете свои знания по управлению сотрудниками, освоите навыки управления людьми, выходить из сложных ситуаций лидером и мотивировать на основе собственного стиля управления. Данный тренинг будет интересен как начинающим, так и опытным руководителям.

Цель мастер-класса - дать участникам алгоритмы поведения в типичных конфликтных ситуациях.

Каждый день мы общаемся с людьми и пытаемся донести им свою точку зрения, убедить их в своей правоте: на переговорах с клиентами, во время совещаний с партнерами, презентаций или защиты проектов с потенциальными инвесторами... Порой в самый важный, переломный момент разговора мы теряемся и не можем подобрать доводы в защиту своей идеи - и все планы рушатся. Научиться убедительно презентовать себя

Человеческие эмоции – главные подвижники на добрые и дурные поступки.
Человеческие эмоции - рождают удовлетворение или недовольство собой, восторг или досаду.
Человеческие эмоции – создают империи и разрушают цивилизации.
Человеческие эмоции – великая сила, которой подвластны наши мысли и действия.
И тот, кто умеет управлять этой великой силой – Победитель в нашем мире!

Позитивная психология – уникальное научно-практическое направление, интегрирующее знания и подходы самых передовых отраслей психологической науки. Современный мир требует от человека умения использовать и создавать внутренние ресурсы работоспособности, результативности, конкурентоспособности, благополучия, успеха, преодоления жизненных стрессов, трудностей и ограничений. Универсальность

Только в русском языке тройное подтверждение может означать отрицание. "Да, да, конечно…". Знакомый ответ? И как часто клиент соглашается, но ничего не покупает? На этой встрече Клуба разберемся, что дает "да" оппонента и что на самом деле можно извлечь из "нет".

Цель мероприятия: выявить типичные блоки мышления и получить инструменты для работы с ними, выяснить, что такое кризис, как заметить его появление в начале и что делать для быстрого преодоления, получить инструменты для постановки новых, смелых, актуальных целей, наметить пути личностного развития и изменений в важных сферах жизни, приобрести навыки самомотивации и тайм-менеджмента.

Цель тренинга: научить участников эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций.

Целеполагание - это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их четкой передачи, и эффективному контролю достижения. Ценность и отличие данной программы в том, что он ориентируется как на постановку, и исполнение поможет вам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели. Программа построена на простых, но доказавших

"Тебе здесь не место. Ты недостаточно хорош. Тебе просто повезло. Скоро они поймут, что ты не так уж умён". Когда-нибудь слышали этот голос у себя в голове? Тогда вы не одиноки. Это и есть синдром самозванца. И более 70% успешных людей рано или поздно с ним сталкиваются.

Мы часто держимся за иллюзию, что счастье наше неизменно зависит от кого-то другого – любимого человека, детей, друзей, родителей, начальника. Мы думаем, что сможем быть счастливы, когда достигнем чего-то особенного – желаемой должности или уровня благосостояния, купим себе новую машину, квартиру, платье… Но счастье – это внутренний ресурс. И если вы не разрешите себе его чувствовать, вы

Цель мастер - класса - дать алгоритмы и речевые формулы для подготовки и проведения холодных звонков.

Курс предназначен для повышения эффективности в работе с коллективом, применения знания о регулировании и разрешении конфликта, умение справляться с конфликтными ситуациями.

В результате обучения на тренинге участники: разовьют навык проактивного мышления. Напишут алгоритм действий проактивного менеджера в типичных рабочих ситуациях. Создадут собственный внутренний документ компании "Кодекс проактивного менеджера". Познакомятся с механизмами творческого мышления. Узнают, как собрать и проанализировать информацию для решения проблемы. Освоят техники генерации идей.

Своим появлением метод расстановки обязан Берту Хеллингеру, немецкому психотерапевту. Обобщив свой многогранный опыт в философии, богословии, педагогике, различных направлениях психологии, он смог выявить закономерности, которые приводят к трагическим конфликтам между членами семьи. На этой основе он разработал собственный метод терапии, приобретший огромную популярность в мире.

Любое значимое для нас выступление: переговоры, совещания, презентации и собеседования - это стрессовая ситуация. И далеко не всегда такая ситуация обходится без конкурентов, скептиков и просто агрессивных людей, желающих самоутвердиться за счет других. Именно они задают самые неудобные вопросы и открыто провоцируют. И зачастую даже сильные и уверенные в себе люди не готовы к этому испытанию. Как

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

Данный тренинг позволит вам ознакомиться с теорией и исследованиями эмоционального интеллекта, пройти практику по диагностике и развитию собственного эмоционального интеллекта, научиться применять полученные знания в работе для повышения эффективности работы подчинённых.