1. Чем команда отличается от группы?
2. Как устранить барьеры коммуникаций, наладить эффективное общение между людьми?
3. Как сделать цель компании целью команды?
Задачи тренинга:
1. Построить результативную команду
2. Повысить эффективность вашей компании за счёт применения принципов командной работы
3. Показать, как использовать потенциал каждого члена команды, опираясь на его возможности и сильные стороны
4. Проработать основные правила, роли и способы работы внутри команды (типологизировать коллег, подобрать способы эффективных коммуникаций)
5. Отработать типичные ошибки внутрикомандного взаимодействия и способы их корректировки
6. Создать условия для совместного решения вопросов нешаблонным путем
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:
-
Предоставление информации
-
Ведение переговоров
-
Умение слушать
-
Способность к межличностным взаимодействиям
-
Своевременное принятие решений
-
Определение приоритетов
Для вас - практика эффективного командного взаимодействия на основе типологий DISC, MBTI, кода Адизеса и опыта партнеров по всему миру. Вы получите объемный и применимый методический материал и практические инструменты работы в команде.
До 12 человек, 1 день - 8 часов
