Управление повседневным хаосом: Time – Management и самоорганизация для руководителей: Семинар

Программа семинара:

• «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека, как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы?
• «Пожары», авралы, подвиги и персональные «пожиратели времени»: как выявить и безболезненно изменить те привычки, которые мешают достичь большего?
• Как формулировать мотивирующие цели: типичные ошибки, а также методы описания точных параметров рабочих заданий с обеспечением единого понимания для подчинённых;
• Как правильно выбирать приоритеты: определение последовательности выполнения работ в зависимости от их важности, срочности и актуальности;
• Координация выполнения запланированных работ: как обеспечить синхронизацию стратегических планов компании с оперативными действиями сотрудников?
• Как нашу «сказку сделать былью»: типичные причины невыполнения планов и технология «инсталляции» планов в реальный рабочий график;
• Как обеспечить необходимую гибкость управления: методы оценки реальной обстановки и внесения изменений в ранее выставленные приоритеты;
• Как обеспечить необходимую твёрдость в исполнении запланированного: методы защиты от попыток «украсть» ваше время и помешать сделать то, что выбрано в качестве самого важного;
• Как внедрить Time – Management и не задавить своё «Я: учёт особенностей своего характера и «настройка» эффективных методик планирования с максимально возможным комфортом;
• Как обеспечить взаимодейстие с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация;
• Как «заразить» компанию TM-культурой: методы постепенного внедрения планирования в деятельность окружающих (коллег, подчинённых, руководителей);
• Средства технической поддержки: использование стандартных программных продуктов для оптимального планирования, оперативного управления и контроля подчинённых.