Лидерство, как способ управления собственной жизнью и современный стиль руководства: Тренинг

Оптимальное количество участников в группе: от 20 – до 26 человек.

Задачи тренинга:

• Познакомиться с группой и группы с тренером, создать рабочую обстановку. Пояснить ожидания и опасения участников. Заключить с участниками договоренности и рабочий контракт на время проведения тренинга.
• Осознание участниками «внутренних разговоров», которые создали карту мира, для каждого. Как «внутренние разговоры» влияют на результаты, готовность к изменениям ответственность и выбор. Определить для себя критерии «доверия и недоверия»
• Определить критерии формирования команды, стратегии командного взаимодействия, собственные роли в команде.
• Используя техники соционики определить психотипы сотрудников компании, что помогает формированию оптимальных рабочих групп для решения конкретных задач. Повышает эффективность работы команды и комфортность работы каждого.
• Используя техники коучинга развить навыки: планирования, включая постановку целей и задач, выделения приоритетов, лидерства в управлении, делегирования, наставничества и развития подчиненных.