MBTI®: повышение личной и командной эффективности: Тренинг

Введение в MBTI®. История создания и основные понятия

Психологические профили/ типы: категоризация по способу

• «Подзарядки энергией»
• Восприятия информации
• Принятия решений
• Организации жизни и процессов

Определение собственного профиля / типа

Определение профиля / типа группы / команды

Динамика профиля/ типа (факультативная тема)

Применение MBTI® в рабочих и личных ситуациях:

• Построение и развитие команды. Анализ профиля/ типа команды: сильные стороны и области для развития
• Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
• Решение задач, принятие решений
• Управление изменениями
• Стресс-менеджмент (факультативная тема)
• Разрешение конфликтов (факультативная тема)

Цели тренинга

• Ознакомить участников тренинга с пониманием своего собственного стиля поведения и общения, а также с пониманием стилей поведения и общения других
• Показать участникам обучения возможности использования MBTI® для целей развития персонала
• Выработать рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы

Место и время проведения

• В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса EY в течение одного рабочего дня с 9:30 до 16:30.

Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst & Young.