Коучинг как способ эффективного управления

Программа:
Стиль жизни организации и стиль жизни руководителя:

• организационный джаз или симфония: типы организаций, ресурсы и ограничения;
• эффективное управление коллективом: трудности, проблемные зоны, способы удержания власти. Постановка коллективных и индивидуальных целей, задач, разработка путей их достижения.
• харизматическое и "архитектурное" управление. Индивидуальный стиль.
• лидерство: призвание или необходимость?
• управление временем: личным и организационным.

Организационный коучинг:

• коучинг как стиль управления: как найти ресурсные зоны и зоны роста подчиненных?
• выбор оптимального стиля руководства в матрице "Компетентность - Мотивация".
• мотивация, рычаги воздействия, индивидуальный подход.
• проектирование будущего компании и безболезненное ведение изменений (как преодолеть сопротивление персонала).
• донесение информации и противодействие слухам и сплетням, создание мифов нужной направленности.
• работа с поддерживающими, противниками, не определившимися, скрытыми врагами.

Оценка персонала:

• производительность, взаимодействие, вклад;
• как давать оценку, чтобы повысить эффективность персонала;
• использование оценивания и обратной связи как способ активизации персонала.