Тренинг для Тренеров: Тренинг

Выгоды для организации:

· Возможность обучения персонала без отрыва от работы.

· Подготовка Тренеров на основе рабочей ситуации, повышающей эффективность и практическую ценность обучения.

· Возможность создания собственной учебной базы для повышения квалификации сотрудников.

· Создание непрерывной внутрифирменной системы обучения персонала с помощью собственных тренеров.

· Мобильная оценка перспективности сотрудников для внутрифирменной аттестации персонала.

· Создание системы контроля над качеством обучения сотрудников и практического применения навыков в работе.

Выгоды для обучаемого:

· Получение универсальных знаний и умений, необходимых для работы с аудиторией.

· Профессиональный рост и быстрое использование полученных знаний.

· Умение использовать полученные знания и навыки в области повышения квалификации персонала на практике.

Содержание:

· Роль и функции Тренера в процессе обучения; знания, умения и качества, которыми должен обладать Преподаватель.

· Различные подходы к обучению. Особенности обучения взрослых людей.

· Процесс обучения. Основные принципы и теории обучения, особенности формирования знаний, умений, навыков сотрудников. Практическое обучение.

· Стратегия преподавания: цели и задачи; формы обучения; планирование учебного процесса; анализ учебных элементов; последовательность обучения сотрудников.

· Методы преподавания и формирования профессиональных навыков персонала.

· Средства обучения: организационные, наглядные, технические. Особенности использования вербальных и технических средств обучения.

· Цели и способы оценивания и контроля знаний сотрудников: критерии оценивания, способы учета результатов оценки и ведение документации.

· Управление аудиторией и организация внеаудиторной работы, стимулирование и контроль.

· Подготовка учебного и раздаточного материала.

· Принципы и особенности подготовки демонстрационного материала.

· Принцип подбора, проведения ролевых игр и практических заданий.