Бизнес-тренер (интенсив): Тренинг

Профессия бизнес-тренер. Личностные качества и профессиональная компетентность:

• Введение в профессию.
• Профессиональные задачи и компетенции бизнес-тренера.
• Индивидуальный стиль и эмоциональный интеллект бизнес-тренера.
• Имидж бизнес-тренера.

Специфика бизнес-тренинга как формы обучения:

• Особенности обучения взрослых людей.
• Отличия тренинга от других форм обучения.
• Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.

Разработка тренинга.

Предтренинговая работа:

• Цели и задачи предтренинговой диагностики.
• Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
• Роль и методы предтренинговой диагностики.
• Анализ потребностей в обучении.

Проектирование бизнес-тренинга:

• Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
• Модульная программа. Построение учебного модуля.
• Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
• Методы обучения и формирования навыка:
  • Фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение — подготовка, алгоритм проведения.
  • Влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очерёдность, роль тренера в использовании метода.
  • Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга.
• Видео и аудио-анализ в бизнес-тренинге.
• Методическое обеспечение бизнес-тренинга.

Проведение бизнес-тренинга. Практикум каждого элемента тренинга:

• Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
• Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
• Инструменты тренера для управления группой.
• Виды разминок.
• Работа со "сложными" участниками.
• Виды обратной связи, их роль в процессе обучения.
• Типология участников и методы работы с каждым типом.
• Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
• Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.

Презентация мини-тренингов участников обучения. Анализ.

Универсальный бизнес-тренер. Как провести тренинг любой тематики. Проектирование тренинга свободной тематики:

• Тренинг командообразования.
• Тренинг по тайм-менеджменту и личной эффективности и другие, по запросу участников.

Документационное обеспечение тренинговой деятельности, посттренинговая деятельность:

• Отчётность по тренингу. Трактовка результатов.
• Обсуждение результатов, динамики тренинга и спорных моментов с заказчиком.
• Оценка эффективности обучения.
• Роль и виды поддерживающего обучения.

Система обучения в организации:

• Место обучения в системе современной организации.
• Выявление потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
• Уровни профессионального мастерства сотрудников.
• Системный подход к организации процесса обучения в компании.
• Создание концепции корпоративного обучения в компании.
• Факторы, влияющие на эффективность обучения.
• Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития.
• Заказчики обучения в организации.
• Позиционирование отдела обучения внутри компании.
• Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг.
• Бюджет обучения. Виды затрат на обучение.

Аттестационное задание. Проведение тренингов участниками обучения.

Компания "Бизнес-диалог" совместно с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Москва) проводит обучение бизнес-тренеров.

Бизнес-тренер — новая профессия, востребованная компаниями, ориентированными на постоянный рост и развитие своих сотрудников.

Обучение бизнес-тренеров зачастую происходит хаотично, представляет собой коллаж из разных тренингов и курсов, который специалист по обучению подбирает для себя сам по мере необходимости и востребованности знаний.

Специальное дополнение к курсу обучения — электронный кейс с богатой подборкой материалов для профессиональной работы бизнес-тренера и полугодовое сопровождение и консультирование участников обучения.

Обучение бизнес-тренеров проходит в формате интенсива — 2 дня вы учитесь очно, начинаете разрабатывать свой авторский тренинг, далее получаете материал для самостоятельного изучения, кейс бизнес-тренера с разминками, играми, упражнениями, предтренинговыми анкетами, пост-тренинговыми отчётами и всей необходимой тренинговой документацией. Вы изучаете материал, готовясь к вашей выпускной работе — авторскому тренингу.

По данной программе прошли обучение корпоративные тренеры Первого клинического медицинского центра (Ковров), Теле 2, Красное & Белое, Магнит, Zepter, Hoff, Федерального центра травматологии, ортопедии и эндопротезирования (Чебоксары), Touch Bank (Москва).

Цель программы: подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.

Стоимость участия

• 25 000 рублей - с сертификатом от компании по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог",
• 35 000 рублей - с дипломом о профессиональной переподготовке от Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) (Москва) и правом ведения профессиональной деятельности по направлению "Менеджмент образовательных программ и тренинговых технологий"