Коучинг, навыки тренера: Тренинги в Москве

Обучение продукции - необходимое условие эффективной работы специалистов компании и успешного продвижения ее продукции на рынке. Программа "Тренер по продукту" научит разрабатывать и проводить тренинги и презентации по продукту для клиентов, партнеров и сотрудников своей компании с целью передачи необходимых знаний и продвижения продукции, услуг, брэнда.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Специализированная программа подготовки тренеров к обучению торгового персонала с полным методическим обеспечением.

Если вы хотите сформировать свои цели, осознать ключевые жизненные стратегии, определить свои сильные стороны и научиться всем этим пользоваться, то этот инновационный тренинг моделирует все основные сферы жизни человека и этапы реализации личных целей и миссии, становясь своеобразным зеркалом реальной жизни. Комплексное использование игрового подхода и групповых коуч-сессий обеспечивают

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

В современных реалиях тренеры, которые проводят обучение персонала, очень востребованы в бизнесе, особенно если они профессионалы своего дела. Мы предлагаем тренинг тренеров в Москве в Бизнес-школе SRC, который проводит признанный мастер.
Обучение бизнес-тренеров – непростая задача, которая под силу только настоящему профессионалу!
Цель семинара: дать слушателям такую методическую базу, чтобы

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

Тренинг дает участникам знания о принципах построения системы обучения, методах развития персонала в КЦ, технологиях передачи знаний и работе с аудиторией. Особое внимание уделено построению и проведению профильных программ обучения для операторов КЦ. Участникам будут предложены лучшие практики при проведении обучения в контакт-центрах.

Форсайт-игра - это групповая работа по созданию проектов и планов, прогнозирование будущих тенденций и трендов.
Цель мероприятия: понять, как будут выглядеть современные эффективные модели работы частных учебных центров в 2017 году, спрогнозировать, как они трансформируются к 2020 году, получить ответ на вопрос: "Как поднять выручку на одного сотрудника в 4–5 раз"?

Тренинг дает знания и умения, необходимые для успешного обучения своих сотрудников и клиентов.
Вам это знакомо? Вы уверены в качестве материала вашего тренинга, но не знаете, как эффективно донести его до аудитории? Хотите, чтобы участники обучения вас внимательно слушали и не отвлекались на посторонние дела? Не знаете, как реагировать на нестандартные ситуации в поведении группы и сложные

Задачи: понять назначение и составляющие коучинга на рабочем месте и выгоды от его использования; определить важность и ценность предоставления эффективной обратной связи; рассмотреть виды обратной связи; изучить критерии качественной обратной связи; рассмотреть правила коучинговой постановки целей; разобрать и отработать на практике процесс предоставления обратной связи и коучинга на рабочем

В процессе интенсивного обучения на протяжении трех дней вы узнаете самые важные аспекты интерактивного, т.е. тренингового обучения. В результате обучения вы научитесь легко справляться с такими ситуациями как: 100% вовлечение группы в процесс обучения,  "сложные" участники и кто их делает таковыми, а главное – что с этим делать, ответы на самые каверзные вопросы аудитории, восстановление сил

В содержание этого тренинга включены, такие важные аспекты тренерской работы как: создание дизайна тренинга, работа с заказчиком по вопросам снятия запроса и продажи тренинга, формы и методы пред-тренинговой диагностики и пост-тренигового сопровождения, возможности удаленных форматов обучения, коучинг, наставничество и "полевое" сопровождение.
Тренинг ведут эксперты в области обучения, в опыте

Тренинг для тренеров познакомит вас с самыми важными инструментами интерактивного бизнес-обучения, которые вы отработаете на практике. Кроме того, программа тренинга разработана с учетом самых актуальных тенденций рынка T&D, в результате обучения вы овладеете не только тренерскими технологиями, но и расширите свой инструментарий коучинговым подходом. Тренинг ведут эксперты в области обучения, в

Цели программы: обучить внутренних тренеров компаний методам организации, создания, проведения и сопровождения тренинга.

Для того чтобы быть успешным и востребованным специалистом в современном бизнес-сообществе, одного лишь профессионализма и опыта недостаточно. В ситуации неопределенности, конкуренции, рисков от нас требуется настоящее мужество и колоссальная уверенность в своих силах. Данный тренинг нацелен на развитие важнейших качеств, определяющих успех не только в карьере, но и в жизни. Это такие личностные

Если вы выступаете публично, ведёте тренинги, консультируете клиентов, управляете бизнесом или ведёте переговоры — то этот тренинг точно для вас! Серьёзной проблемой для многих спикеров и тренеров является неумение грамотно использовать флипчарт. Это происходит потому, что рисование для многих с детства ассоциируется с чем-то недоступным. В результате — безликие флипчарты с кривыми буквами,

Мы не только передаём технологии создания и проведения тренингов, мы учим тренеров выступать в роли бизнес-партнёров. Для этого мы передаем все необходимые инструменты комплексного подхода к обучению и развитию персонала, среди которых (помимо тренинговых технологий) коучинг, оценка компетенций, форматы дистанционного обучения. Особое значение в тренинге тренеров мы уделяем этапу работы с

Международная программа обучения коучингу "Коучинг Нового Мышления", ACSTH (ICF) построена на классической теории коучинга Тимоти Голви и практическом опыте бизнес-коучей Англии. С согласия авторов в программе используются методики современных мастеров коучинга - Джулии Старр, Майлза Дауни. Программа прошла сертификацию (ACSTH ICF) и соответствует стандартам Международной Федерации Коучинга

Участники изучат закономерности креативного мышления, откроют возможности и овладеют эффективными приемами активизации собственного творческого потенциала. Познакомятся с целым набором креативных методик и смогут потренироваться в их использовании для решения различных бизнес-задач. Используя полученные на тренинге знания и опыт каждый участник сможет повысить свою личную эффективность в решении