Курсы по коучингу в Санкт-Петербурге, развитие навыков тренера

Тренинг для начинающих ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

На курсе вы узнаете об особенностях консультирования в сети, как с точки зрения коммуникаций с клиентами, так и с технической точки зрения (какие сервисы и программы использовать и т.д.). Все теоретические знания, получаемые на курсе, вы будете дополнять отработкой практических навыков. Вы получите знания и навыки, которые усилят ваши профессиональные компетенции, изучите новые инструменты для

Основной акцент – на методах и подходах, которые описывают и объясняют то, как работают группы и коллективы и то, почему одни группы и коллективы работают лучше, чем другие. Стадии развития группы, и на какой из них группа становится командой. Индивидуальные потребности людей на каждой из стадий. Понятие “групповой имаго”, как он формируется и влияет на построение взаимоотношений. Диаграмма

На мастер-классе будут рассмотрены коучинговые подходы к поиску и раскрытию потенциала сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как быстро обнаруживать «двери» в ресурсное состояние сотрудника и увеличить эффективность его работы?

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

Многие люди хотят изменений в жизни – своей, других, или "вообще". Но раз за разом это не получается. Почему это происходит? Потому что почти все попытки перемен люди направляют на поведение. Но поведение – всего лишь следствие причин и целей, а есть то, что глубже причин и целей, это правила, по которым вы живете. Узнайте об этих правилах и о том, как их можно менять – у себя и других. Как ни

В ситуации нестабильной экономики, компании всё чаще проводят обучение сотрудников своими силами без привлечения внешних специалистов.
В этом случае роль внутреннего тренера чрезвычайно многогранна и ответственна. Он является транслятором и передатчиком ценностей и стандартов компании. Тренер трансформирует видение и мотивацию сотрудников, способствует их профессиональному и личностному росту.

Тренинг для ведущих дает возможность научиться работать с группой. Самые успешные участники смогут практиковаться в одном из крупнейших тренинговых центров России.

Курс подготовки бизнес-тренеров представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Центра. В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою квалификацию. Выпускники курса работают в

Программа дает возможность преподавателям вести работу со студентами и слушателями в соответствии с требованиями Болонского процесса, внедрить в учебный процесс современные методы активного обучения для более высокого уровня освоения и развития универсальных и общепрофессиональных компетенций. Также программа нацелена на развитие специфических и социальных компетенций самих преподавателей.

Цель обучения: освоить основные инструменты продвижения тренинговых, консалтинговых и образовательных услуг в интернете.

Приглашаем на курс "Открытие, эффективное управление и безопасная эксплуатация бассейнов грудничкового и раннего плавания".

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Знание психологии, каналов восприятия информации, осуществление связей между разрозненными фрагментами знаний, адаптация специалистов в вашу компанию, работа в команде и с клиентом - темы, которые прорабатываются на семинаре-практикуме. В ходе тренинга проводятся дискуссии, мозговые штурмы, командная работа, разработка рабочих кейсов-ситуаций, выявление наиболее актуальных методов для вашего

Основными задачами курса являются: получить практические инструменты нового стиля управления; научиться объединять потенциал людей; получить знания как повышать результативность работы сотрудников; уметь создавать приверженность и заинтересованность людей в своем успехе и общих достижениях команды; научиться выбирать наиболее эффективных шагов и  ресурсов для реализации целей; получить

Курс "Тренерское Мастерство" представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров и развития навыков soft skills. Тренинг тренеров проводится с 2004 года и является одним из самых востребованных продуктов Компании "ЭКватор". В нём могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие лучше понимать

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Модуль №1 из курса для бизнес-тренера.
В программе:
Отличия бизнес-тренинга от других видов обучения. Диагностика перед тренингом. Как составить программу под потребности и затруднения участников? Моделирование блока и подбор упражнений. Интерактивные методы и игры. Роль тренера и роль фасилитатора.