Курсы по коучингу , развитие навыков тренера

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Может быть пришло время задуматься о дистанционном обучении и создать свой собственный электронный курс? Программа поможет вам более подробно понять формат дистанционного обучения, познакомиться с основными шагами и инструментами разработки электронного курса и  принять взвешенное решение: нужен ли вам и можете ли вы создать свой собственный, дистанционный курс.

В программе повышения квалификации самые актуальные темы, знание которых необходимо в работе наставника.

Классическая тренинговая программа. Участники изучают универсальную схему, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие программы. Получают возможность впоследствии самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги в своей личной деятельности и в рамках корпоративного обучения, а также по окончании программы могут сразу приступить к ведению тренингов.

Практический курс для внутрифирменного тренера
Постоянное обучение сотрудников становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг. Посетив данный курс бизнес-тренеры смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ, получат конкретные рекомендации и

Цель курса: Подготовить специалиста в области определения дорожно‐транспортных рисков, инструктора и тренера для проведения тестирования и занятий с водительским составом. Изменить отношение к безопасности при движении, обучить приемам обеспечения безопасности в любых условиях движения, научить навыкам защитного вождения автомобиля, научить самостоятельно готовить презентационный материал и

Приглашаем попробовать на вкус самую мощную, многофункциональную и реалистичную симуляционную среду - Simformer Business Simulation (SBS). Чтобы понять, каким навыкам и знаниям можно обучать ваших студентов или сотрудников в SBS, чтобы оценить бесконечный спектр возможностей нашей симуляционной среды, воспользуйтесь Демо-режимом. Бесплатный ознакомительный курс по уникальным возможностям

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.

Чтобы повысить эффективность сотрудников, компании обычно прибегают к проведению тренингов, призванных отточить бизнес навыки и повысить мотивацию к работе. Но очень часто результат себя не оправдывает: задачи не выполняются в срок, энергия в команде падает, а напряжение растет. Дело в том, что проблема эмоционального выгорания и стресса на работе остается без внимания. А ведь именно стресс

Программа утверждена Министерством образования и науки РФ (приказ № 187 от 14.02.11 г.) и зарегистрирована Министерством юстиции.

Бесплатный вводный курс подготовки бизнес-тренеров - это три установочных тренинга, рекомендуемые к прохождению тем, кто хочет освоить профессию бизнес-тренера.

Идею коучинга можно сравнить с идеей, изложенной в книге "Чайка по имени Джонатан Ливингстон", т.е. "Каждый человек рожден для свободы".
Коучинг - система ценностей, а не только достижения целей, это то, что позволяет нам развиваться.
Когда мы просто живём, основываясь на старых установках и убеждениях, то постепенно всё сходит на нет. Важно сознательно строить своё счастье

Тренинг по обучению - практикум для тех, кто обучает. Цель тренинга - превратить трудные задачи в интересные, научить не выгорать эмоционально, разобрать ошибки и дать новые инструменты для работы.
Тренинг будет полезен руководителям и специалистам по кадрам, так как обучает нестандартному подходу к постановке задач перед сотрудником и механизмам самомотивации и самодисциплины.
На этом тренинге

Программа состоит из 3-х модулей.

Система оценки, обучения, развития и адаптации дает рост производительности персонала. Глобальная конкуренция идет уже не на фронте маркетинга и брендинга, а на фронте производительности сотрудников. Выиграют компании не с лучшим директором по маркетингу, а с лучшими показателями результативности людей.

«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае. 

Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация

Курс «Баланс жизни» позволит коучам расширить компетенции и значительно лучше помогать клиентам балансировать их жизнь.
Современные компании теряют миллионы долларов каждый год из-за стрессов и депрессии сотрудников, что выливается в прогулы или принятие неверных решений. Чем меньше стресса – тем больше удовлетворения от жизни и выше профессиональные и личные результаты.
На курсе вы научитесь

Курс «Арт-терапия» в Школе современных психотехнологий ориентирован не только на ознакомление с технологической стороной арт-терапевтической практики, но и на осмысление принципов, механизмов и закономерностей проявления психики человека в процессе творческой деятельности.

Коучинг – это технология взаимодействия с другим человеком, направленная на то, чтобы он мог обучаться, развиваться и достигать целей. Методы, подходы, техники коучинга являются полезным дополнением имеющегося управленческого репертуара современного руководителя. Это дает ему возможность добиваться того, чтобы сотрудники учились достигать целей компании наиболее коротким путем, а также