Как увеличить операционную эффективность?

• Бизнес-процессы и формирование потребительской ценности. Выявление деятельности, не добавляющей ценности
• Подходы к повышению эффективности бизнес-процессов
• Сравнение методик операционной эффективности: Lean & Six Sigma & ТОС (бережливое производство & 6 сигма & теория ограничений)
• 5 шагов ТОС. Методы и инструменты ТОС.

На круглом столе Вас ждет networking: знакомство с интересными людьми, новые деловые контакты, обмен опытом с коллегами.

Ответьте на несколько коротких вопросов:

• Вы довольны производительностью труда сотрудников Вашей компании?
• Считаете ли Вы, что все бизнес-процессы компании разумны и целесообразны?
• В Вашей компании регулярно измеряется эффективность бизнес-процессов и оцениваются отклонения фактических показателей от целевых значений? 
• Есть ли у Вас рабочие стандарты?
• Рабочая нагрузка равномерно распределена между сотрудниками?
• В организации создан механизм для регулярного совершенствования стандартов и бизнес-процессов?

Если Вы дали хотя бы один отрицательный ответ, Вам нужно подумать о необходимости внедрения методик постоянного повышения операционной эффективности.

Наши награды

• Академия – обладатель Премии Trainings’2015  в номинации «Компания года», Премии Trainings’2014 в номиниции «Корпоративный университет»
• Академия бизнеса EY - лауреат премии «Большой Консалтинг’13» в номинации «Корпоративный университет»

Время: с 17:00 до 19:00