3 шага к эффективному руководству: Тренинг

Блок 1. Основные понятия социальной психологии

Мы в доступной форме разберем закономерности социальной психологии в применении к вашей ситуации и поможем провести диагностику вашего коллектива

• задачи, функции и типичные ошибки большинства руководителей
• признаки группы, характеристики групп
• что такое групповой процесс и чем он опасен? как работать с агитатором?
• диагностика группы: как понять кто есть кто? Неформальные роли в коллективе
• какие факторы учитывать при управлении?

Результат: сможете адекватно оценить свой коллектив и расставить кадры

Блок 2. Психология управления в действии

Основной вопрос - как приспособить группу к себе? как управлять, чтоб подчиненные думали, что управляют они? Как все знания применить именно к вашей ситуации

• как превратить группу в коллектив?
• стили управления, плюсы и минусы каждого
• характеристики руководителя, застрявшего на должности
• типичные ошибки в управлении, какие сценарии за ними стоят?

Результат: получите инструменты для превращения группы в коллектив, а также приемы для эффективного управления и нейтрализации антилидера

Блок 3. Виды корпоративных культур

Часто предприятие терпит убытки из-за разных стереотипов, обычаев, традиций. Как все это учесть?

• виды корпоративной культуры
• взаимодействие в разных странах — компаниях — отделах - семьях
• варианты социальной розни: половая, национальная, возрастная, расовая — как это преодолеть
• как уйти от различий и объединить всех общей целью?

Результат: сможете оценить свою корпоративную культуру и узнаете как ее изменить

Блок 4. От теории к практике

Отдельное внимание в нашем тренинге практическому решению ситуаций участников.

• анализ ваших конкретных ситуаций
• рекомендации эксперта в области психологии управления
• устранение внутренних противоречий руководителя, которые мешают решению оперативных и стратегических задач

Результат: получите рекомендации и разбор трудной для вас ситуации

Результат тренинга для вас:

• Сможете вскрыть свои внутренние проблемы, которые мешают вам стать еще более крутым управленцем

Стоимость участия:

• 6000 рублей - При оплате до 1 марта — (один день — 3000)
• 7000 рублей - При оплате с 1 по 10 марта — (один день — 3500)
• 8000 рублей - При оплате с 11 по 21 марта - (один день — 4000)
• 9000 рублей - При оплате с 22 до семинара включительно — ( один день — 4500)