Практический семинар "Влияние системных законов на развитие организации": Мастер-класс

Семинар посвящен изучению системных законов:
1. закона о принадлежности
2. закона о балансе
3. закона о порядке
 

Нарушение этих законов влечет за собой серьезные последствия, разваливает структуры, мешает развитию компаний, провоцирует конфликты между сотрудниками.
А все дело в том, что мы подчас просто не задумаясь принимаем решения, совершаем те или иные действия.
 

Семинар построен на методе организационных расстановко Б.Хеллингера. 

Приходите на семинар, чтобы разобраться что может мешать вашему развитию!

Организационная расстановка используется для решения следующего типа вопросов:

• Обнаружение и анализ «подводных камней» в структуре организации.
• Нахождение причин недостатка лидерства и диагностика мотивации менеджеров и сотрудников организации.
• Скрытые и явные конфликты. Исследование причин и моделей исправления ситуации.
• Достижение целей организации и стратегии компании. Организационные расстановки дают информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе.
• Основание или слияние компаний. Наследование проблем в дочерних компаниях. Совместимость корпоративных культур.
• Моё место в организации. Организационные расстановки могут быть использованы для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где человек работает или которой он руководит.
• Принятие важных решений.