Управленческая мотивация: Тренинг

1. Как мотивировать без денег?

2. Как подобрать сотрудника в команду, чтобы не ошибиться?

3. Как понять, что вдохновляет конкретного человека?

4. Как мотивировать разные поколения, в чем различия?

Задачи тренинга:

1. Обозначить основные схемы материальной и нематериальной мотивации

2. Познакомить с различными методами диагностики мотивации

3. Познакомить с теорией поколений (X-Y-Z), учитывать поколенческие особенности при построении мотивационной беседы

4. Обозначить частые ошибки мотивации и способы их устранения

5. Отработать на практике определение мотивации сотрудников и составление мотивационных карт под конкретные психотипы людей

6. Научиться использовать в качестве мотивации прием развивающей обратной связи

7. Отработать в деловых играх способы мотивировать, направлять, зажигать Команду

Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:

• Отношения с подчинёнными
• Способность направлять других
• Предоставление информации
• Мотивация других
• Умение управлять
• Развитие подчиненных

 До 15 человек, 1 день - 8 часов