У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
06.06.2012 - 08.06.2012 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Генеральный директор, Финансовый директор, Директор по Лин-программе, те, кто отвечает за реализацию Лин-программы!
Преподаватель
Майкл Вейдер
Анонс программы
Цели:
1. Познакомиться с основами бережливого производства
2. Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
3. Научиться выявлять скрытые потери
4. Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
5. Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!
Описание программы
Программа:
История Лин в России и мире
Почему система Лин важна для ВАШЕЙ компании???
Выявление скрытых потерь
Измерение скрытых потерь в рублях
Введение в основы Лин
5C и средства визуализации
Упражнение: поиск скрытых потерь в цехах (2 часа)
Обсуждение обнаруженных потерь и их стоимости (2 часа)
Основы Лин: продолжение
Всеобщее производственное обслуживание (TPM)
Система «точно вовремя» / канбан
Планировка в виде ячеек
Методика SMED (быстрая переналадка)
Картирование потока создания ценности
Команды, необходимые для реализации Лин-программы в ВАШЕЙ компании
Рассмотрение примеров успешной реализации
Методы проведения мозгового штурма
Требования к лидерам при запуске Лин-программы в ВАШЕЙ компании
Подготовка плана успешной реализации Лин в ВАШЕЙ компании
Программа:
История Лин в России и мире
Почему система Лин важна для ВАШЕЙ компании???
Выявление скрытых потерь
Измерение скрытых потерь в рублях
Введение в основы Лин
5C и средства визуализации
Упражнение: поиск скрытых потерь в цехах (2 часа)
Обсуждение обнаруженных потерь и их стоимости (2 часа)
Основы Лин: продолжение
Всеобщее производственное обслуживание (TPM)
Система «точно вовремя» / канбан
Планировка в виде ячеек
Методика SMED (быстрая переналадка)
Картирование потока создания ценности
Команды, необходимые для реализации Лин-программы в ВАШЕЙ компании
Рассмотрение примеров успешной реализации
Методы проведения мозгового штурма
Требования к лидерам при запуске Лин-программы в ВАШЕЙ компании
Подготовка плана успешной реализации Лин в ВАШЕЙ компании