Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2024.2. Теория и ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Ландшафтный дизайн. Для начинающих.Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
руб. 19,800.00
за 16 ак. часов 2 дня
В программе:
Введение в УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ и показателям (МВО - Management by objectives).
Кейс «Построение системы мотивации сотрудников на основе МВО».
Как замотивировать персонал на выполнение стратегических целей компании? СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC - Balanced Scorecard) - эффективный инструмент выполнения ...
Как замотивировать персонал на выполнение стратегических целей компании? СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC - Balanced Scorecard) - эффективный инструмент выполнения персоналом текущих целей и задач в стратегической перспективе.
Кейс «Разработка системы ССП. Создание плана мероприятий по внедрению разработанной системы ССП».
Система управления эффективностью и КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI - Key Performance Indicators).
Кейс «Создание системы KPI и управления эффективностью».
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию обучения: Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Москва, г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения