Курсы, программы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов / Разработка сбалансированной системы показателей (ССП, BSC)

Разработка сбалансированной системы показателей (ССП, BSC): Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Сенекс, учебный центр (0.06)		Москва	14 900 руб. руб. 14,900.00 за 10 ак. часов

Даты проведения

10.02.2015 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар; Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Директора по развитию, исполнительные директора, руководители портфелей проектов

Анонс программы

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и контролировать исполнение стратегии.

Описание программы

Цели обучения:

Объяснить концепцию Системы сбалансированных показателей (ССП)
Разработать карту целей компании (отдела)
Разработать перечень показателей для целей (счетную карту)

Содержание программы:

Основные термины стратегического менеджмента

- Миссия
- Видение
- Стратегия

Проблемы реализации стратегии
Назначение ССП
Концепция ССП: стратегические цели, стратегические показатели, целевые значения показателей, стратегические мероприятия
Пример стратегической карты
Методы разработки целей. Методы определения стратегичности целей
Дилемма: как понять, насколько цель стратегическая?

...

Подробнее о программе

Цели обучения:

Объяснить концепцию Системы сбалансированных показателей (ССП)
Разработать карту целей компании (отдела)
Разработать перечень показателей для целей (счетную карту)

Содержание программы:

Основные термины стратегического менеджмента

- Миссия
- Видение
- Стратегия

Проблемы реализации стратегии
Назначение ССП
Концепция ССП: стратегические цели, стратегические показатели, целевые значения показателей, стратегические мероприятия
Пример стратегической карты
Методы разработки целей. Методы определения стратегичности целей
Дилемма: как понять, насколько цель стратегическая?

Практическое задание 1. Создание карты стратегических целей подразделения

Выбор показателей для измерения степени достижения целей. Критерии выбора показателей
Параметры показателей: методики расчета, частота измерения, источники данных

Практическое задание 2. Разработка показателей под стратегические цели

Определение плановых значений показателей
Что делать с показателями, для которых трудно установить плановое значение?
Разработка стратегических мероприятий
Стратегические мероприятия как проекты. Матрица «цели-мероприятия»

Отбор стратегических проектов и формирование портфеля стратегических проектов на год

Скрыть подробности

Контактная информация

Сенекс, учебный центр
info@senex.su
1ый Дорожный проезд, д. 6, Москва
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 14155 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Есть акция! Успей зарегистироваться и получить скидку 65%!
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 745 руб. (5%)