Пошаговый алгоритм по созданию и внедрению организационной структуры компании

Что произойдет, если вы ничего не измените прямо сейчас?

1. Ваш бизнес будет работать как и прежде, но это всего лишь 20 % от его потенциала. Как следствие вы как владелец тратите гигантские усилия на то, чтобы бизнес стал саморазвивающимся, но вместо этого постоянно упираетесь в потолок. 
2. Ваши сотрудники по прежнему будут знать что вы - "папа", и "папа все решит", им не о чем беспокоиться. 
3. Вы будете сталкиваться с непониманием топ - состава - зачем рыпаться нам и так хорошо в своем болоте.
4. Вы будете ловить взгляды сотрудников, которые считают что вы уверено ведете компанию к какой то большой цели. Но вы признаетесь только себе, что не знаете куда и не знаете как. 
5. ВЫ Продолжаете зависеть от человеческого фактора и "эффекта незаменимости сотрудников".

Организационная структура - это фундамент вашей компании

В бизнесе еще не все пришли к понимаю того, что организационная структура является сильнейшим стратегическим инструментом. 

Поэтому у вас есть все шансы опередить конкурентов.

По сравнению с компаниями в которых отсутствует этот инструмент, в структурной компании.

• Владелец имеет четкую систему контроля и управления организацией.
• Компания планомерно расширяется без дополнительной нагрузки для владельца компании. 
• Сотрудники понимают свои функции и берут за них ответственность. 

Программа:

• Почему компания прекращает расти или растёт, но эффективность падает;
• Для чего компании нужна понятная организационная структура и во что обходится ее отсутствие;
• Как с помощью организационной структуры значительно увеличить эффективность работы сотрудников и компании в целом;
• Как внедрить правильную организационную структуру в компании, не разрушая работающую структуру;
• С чего нужно начинать разработку организационной структуры?
• Есть ли что-то, что нужно сделать до того, как вы начнёте разрабатывать организационную структуру?
• Как, используя организационную структуру, учредители и руководители могут постепенно выбраться из повседневной рутины;
• Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления.

Приглашаем Вас на вебинар на тему: Пошаговый алгоритм по созданию и внедрению организационной структуры компании.

Ждём Вас!