Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

На вебинаре вы узнаете: методологию организации и управление ОЦО (общим центром обслуживания); оптимизацию бизнес-процессов и сокращение расходов в ОЦО; ИТ-технологии в ОЦО для автоматизация ключевых бизнес-процессов; повышение качества обслуживания внутреннего и внешнего клиента.

Используя административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой – правильная технология управления.

Часто по долгу службы нам необходимо собирать команды на совещания. Однако неприятие этих встреч с каждым разом растет все больше и больше, почему? Кто-то чувствует себя "лишним", кто-то обижен на то, что его идею не услышали, а остальные и вовсе недовольны навязанными решениями. Как же быть? Как повысить эффективность совещаний и увеличить лояльность сотрудников по отношению к этим мероприятиям?

Участников вебинара ждут персональные консультации и рекомендации по постановке системы управленческого финансового учета в вашей компании.

Участников вебинара ждут персональные консультации и рекомендации по постановке системы управленческого финансового учета в вашей компании.

Технология успешного проживания "кризиса" с выгодой для бизнеса.
Почему, даже если Вы уже опоздали еще не поздно и даже нужно этим заниматься.

Приглашаем Вас на вебинар Евгения Фролова на тему: "Как владельцу бизнеса сохранить компанию и финансы в нестабильной экономической ситуации".
Правильная организация финансовых потоков - это сердце любого бизнеса: от его работы зависит благополучие всего организма компании.

На вебинаре вы узнаете: как нарисовать готовую структуру вашей компании; как создать четкую систему контроля и управления над организацией; как сформулированы результаты что ожидается от каждого сотрудника; как убрать организационный хаос из компании.

Приглашаем Вас на бесплатный вебинар: "Как построить идеальное отделение по персоналу?" Вы чувствуете, что ваши сотрудники откровенно халтурят - а придраться не к чему. На показатели прибыли без слез взглянуть нельзя - а они Вас засыпают отчетами, рапортами, рабочими заготовками, показывают на выполненную работу.
И решительно ничего с этим поделать нельзя? С этим можно справиться! Вам просто

На вебинаре рассматривается вопрос того, как сертифицированные предприятия могут использовать свои сертификаты ISO продвижения собственных услуг и повышения продаж. Соответственно, из этого станет ясно, как убеждать клиентов сертифицироваться по ISO, мотивируя такое решение возможным ростом показателей продаж.

Как систематизировать бизнес-процессы в компании? Как отслеживать результаты работы бизнес-процесса? Как изменять бизнес-процессы под конкретные потребности бизнеса в конкретной ситуации? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем вебинаре.

Как свести к минимуму трения и неэффективное взаимодействие между различными подразделениями? Ответ на этот вопрос вы узнаете, посетив вебинар "Бизнес-процессы для руководителей. Почему попытки "прописать бизнес-процессы" в 90% компаний не приносят никакой пользы?".

На вебинаре мы рассмотрим пример автоматизации бизнес-процесса подготовки коммерческого предложения с демонстрацией интерфейсов и возможностей системы электронного документооборота СЭД "Корпоративный документооборот" на платформе 1С.

О том, как избежать проблем, возникающих в процессе роста компании, и снизить зависимость от персонала. На собственном примере мы покажем Вам, как сохранить управляемость в процессе роста компании и не допустить раздутия штата.

В четверг, 13 февраля 2014 года, в15.00 по московскому времени компания «АЛТИУС СОФТ» проведёт бесплатный интернет-семинар, направленный на ознакомление с программой «АЛТИУС – Документооборот».

Приглашаем вас вместе с экспертом обсудить развитие трендов использования платформ СЭД/ECM в различных контекстах.

Если бизнес-процессы не формализуются при развитии компании, то развиваются стихийно в соответствии с предыдущим опытом работы сотрудников.

27 августа (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина  на уникальном производстве.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!

Приглашаем принять участие в семинаре, посвященном ключевым аспектам разработки качественных бизнес-планов для привлечения финансирования.
Он основан на опыте реальных проектов, реализованных консультантами «Эксперт Системс». Слушатели рассмотрят ключевые принципы и практическую технологию подготовки бизнес-планов, ТЭО инвестиционных проектов и их оценки потенциальными инвесторами.

Во сколько обходится терпение руководителя, у которого персонал работает
неэффективно?
Позволяете себе терпеть, надеяться и ждать? Ну хорошо.
А подсчитываете ли вы стоимость этого терпения в деньгах, во времени и в ресурсах?