Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Тренинги

В наше время конкурентное преимущество получает тот, кто способен генерировать новые идеи и быстро доводить их до коммерческого воплощения.  Всех, кто хочет найти новый импульс для развития существующего бизнеса или создать новый бизнес-проект, позволяющий зарабатывать с удовольствием, мы приглашаем 19-20 декабря на открытый тренинг «Бизнес-идея: от замысла – к прибыли».
Встретим Новый год с

Мастерская для руководителей - это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности. Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов. В ходе этой Мастерской участникам предлагается с

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

Тренинг ориентирован на неподготовленного слушателя, желающего получить знания в области построения систем управления предприятием, на основе применения концепции процессного управления.

Цена указана за 2-х участников от компании. Хотите достичь лучших результатов? Не спешите нанимать новых сотрудников, раздувая штат. На этом курсе Вы узнаете как опереться на опытный персонал, оптимизируя работу отдела, вдохновляя людей на позитивные перемены. По шагам, самостоятельно, и под руководством опытного консультанта, Вы вылечите свою организацию от неэффективности и депрессии.
Отдел

Цели:
  1. Познакомиться с основами бережливого производства
  2. Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
  3. Научиться выявлять скрытые потери
  4. Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
  5. Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - метод "серьезной игры" - уже несколько десятилетий используется представителями бизнеса и индустрии консалтинга для проведения разного рода стратегических сессий. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-моделями, командой или стратегией развития.

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.

Данный семинар имеет целью дать руководителям предприятий всестороннее представление о возможностях, преимуществах и недостатках систем менеджмента качества, обсудить сложные вопросы, связанные с развитием системы и достижением целей компании. В рамках тренинга проводятся дискуссии, деловые игры и обмен опытом.

Это тренинг для вас, если: перед вами поставлена задача сокращать затраты в департаменте логистики; вы понимаете, что бизнес-процессы между подразделениями не на высоком уровне; вы по работе сталкиваетесь с отделом логистики, и он вас не понимает, вы его тоже.

Данный тренинг является третьим из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнеспроцесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
В программе: трудные моменты на тренинге, трудные участники, трудные вопросы, как управлять вниманием аудитории, противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге, оценка

Данный тренинг является первым из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнес процесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
Тренинг имеет исключительно практическую направленность. Акцент ставится на системном и инициальном (направленном на изменения) подходе к бизнес-тренингу.
Бизнес-тренинг рассматривается, прежде

Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.

Этот тренинг для вас, если вы планируете: повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг; упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения; повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг; внедрить систему менеджмента качества (СМК); перестроить СМК из формальности в работающую,

Максимум практики, нового опыта, создания конкретных продуктов, решения собственных реальных задач; осознание существующих ресурсов и возможностей максимального их использования.
Концепция обучения включает в себя элементы коучинга – особой технологии индивидуальной и групповой работы. При таком формате работы используется интеллектуальный потенциал группы, что позволяет прогрессировать за

Цель проведения семинара-тренинга: предоставление слушателям теоретических знаний и формирование практических навыков постановки целей системы менеджмента качества, применение и реализация на практике процессного подхода для достижения поставленных целей на основе требований стандарта ISO 9001 и с учетом рекомендаций стандарта ISO 9004.

Хотите за один месяц овладеть навыками профессии 21 века, приносящей от 30 000 рублей дохода в неделю? Тогда приглашаем ВАС на практический тренинг "Мне есть что сказать".
Это уникальный курс по подготовке за один месяц специалистов, проводящих профессиональное консультирование и обучение через вебинары и скайпчаты. Не упустите свой шанс. Пройдите индивидуальное обучение у эксперта с

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

Закрытый  семинар-тренинг для топ-Целеполагание на проектах автоматизации. Получение прямой экономической выгодыменеджеров и Финансовых руководителей.
Тренинг  по теме: как автоматизировать предприятие, получить от этого прибыль и  перейти от системы учета - к решению финансовых и  бизнес-задач.
Если вы уже используете 1С, то повысите финансовую отдачу от внедрения.
Если только планируете,