Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Тренинги

Хотите строить b2b переговоры более успешно, несмотря на конкурентный рынок? Курс именно об этом. Если у вас есть индивидуальный запрос, программа будет адаптирована под вас!

Чем точнее вы понимаете, с каким подчинёнными работаете, тем эффективнее будет ваше управление. Предлагаем попрактиковаться в решении конкретных управленческих задач на курсе!

Хотите полноценную команду – начните с себя! Вы узнаете, как работать с людьми, чтобы из группы они превратились в команду мечты. Программа будет адаптирована под задачи вашей команды!

Хотите управлять проектами, создавая продукт в оговоренные сроки, приобретая конкурентное преимущество на быстро меняющемся рынке? В курсе вы узнаете о проектной методологии и нюансах управления проектами.

Хотите сделать совещания рабочим инструментом выработки совместных решений? Вы узнаете, как проводить рабочую встречу с максимальной отдачей. Программа адаптируется под специфику ваших совещаний, если от вас будет запрос!

Хотите оставаться конкурентноспособными в условиях меняющегося рынка – меняйтесь! Управляйте изменениями. На тренинге вы узнаете, как это делать осознанно, эффективно. Программа может быть скорректирована под ваш запрос!

Хотите добиваться успеха в переговорах, несмотря на возможные неблагоприятные внешние факторы, "силу" агрессивности оппонента? Этот курс именно об этом. Если у вас есть индивидуальный запрос, программа может быть скорректирована для вас!

Тренинг позволяет овладеть навыками проведения сделок по технике продаж "Бест селлер", работе в условиях отказа, стать увереннее, настойчивее, расширить инструментарий проведения успешных сделок, увеличить рост продаж на 30%.

Выведите команду и бизнес на новый уровень! Заказывая стратегическую сессию, вы сильно помогаете команде, корпоративным результатам и собственникам бизнеса.

Дистанционный курс "Тренинг тренеров "Профессия бизнес-тренер" откроет многим людям возможности профессионального и карьерного роста, самореализации, позволит воплотить свою мечту об интересной и востребованной работе, а компаниям получить грамотных специалистов в области обучения персонала!

Приглашаем на тренинг "Введение в проектное управление".

МЗС Mastermind — формат крайне редкой премиальной программы (1 раз в год) для 20 избранных, кто хочет достичь максимального результата в своём бизнесе.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Цели и задачи курса - сформировать навыки практической работы в программном продукте Business Studio по разработке имитационных моделей и проведению имитационного моделирования бизнес-процессов, проведению функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов на основе имитационного моделирования.

Курс посвящен описанию бизнес-процессов с помощью распространенного редактора деловой графики Microsoft Visio, который несложен в освоении и в то же время позволяет быстро и качественно создавать бизнес-модели. В ходе тренинга рассматриваются наиболее распространенные методологии (нотации) моделирования бизнес-процессов, поддерживаемые MS Visio, и отрабатываются практические навыки построения

Цель курса: обучить действенным в применении и доступным в освоении методикам совершенствования деловых процессов, основанных на идеологии процессного управления и технологии реинжиниринга бизнес-процессов.

Серьезный тренинг с погружением, обсуждением и изменениями. Используемые базовые упражнения: наземные и подвесные.

Разработка миссии - это проектная работа со всеми вытекающими последствиями. Содержательная часть - разрабатываем и оформляем миссию организации. Психологическая и командная - создаем командные договоренности, определяемся с командными коммуникациями. Цель мероприятия: осознать и сформулировать ведущие ценности и убеждения организации; определиться с планом мероприятий и планом внедрения новой

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.