Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Курсы

В курсе "Нотация BPMN 2.0. Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентации" рассматриваются нотация BPMN 2.0: элементы нотации и четыре ее диаграммы Business Process Diagram, Choreography Diagram, Collаboration Diagram, Сonversation Diagram для моделирования бизнес-процессов.
Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0, с

Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

Цель тренинга - обучение участников best practice в области операционного управления call-центра. На основании отзывов участников, можно выделить следующие результаты тренинга: повышение квалификации через получение новых знаний и структурирование существующих; повышение мотивации к работе через понимание того "что" и "как" надо делать; повышение эффективности КЦ после применения полученных

Объявляется набор группы для обучения на курсе "Имиджмейкер-стилист" с 10 февраля 2014.
Обучение на курсе "Имиджмейкер-стилист" проводится по авторской программе Натальи Троян, построенной с учетом использования различных методик (Istituto Marangoni Milano, Style Guide Moscow, Reelook Novosibirsk), а также пятилетнего опыта практической работы в сфере имидж-консалтинга как для частных , так и

Приглашаем специалистов в области финансов, бухгалтерского учета и аудита, желающих освоить МСФО и подтвердить свою квалификацию на международном уровне.

Тренинг ориентирован на неподготовленного слушателя, желающего получить знания в области построения систем управления предприятием, на основе применения концепции процессного управления.

Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей строить модели бизнес-процессов любой сложности, в том числе – исполняемых с помощью специализированных систем.
В курсе

В предлагаемой программе существенное внимание уделяется правильному формированию при налогообложении расходов, в том числе командировочных, представительских, на рекламу, на подготовку, переподготовку, обучение кадров и других. Особое внимание уделяется формированию системы теоретических представлений и практических навыков в области налогов и налогообложения, необходимой для понимания

Курс концентрируется на моделировании, подготовке описания и анализе бизнес-процессов с помощью BizAgi Modeler. Более половины программы курса ориентировано на практическую работу. Это позволяет гарантировать приобретение практических навыков.

Ирина Решетняк - Практикующий медиатор.  Тренер медиаторов Межрегионального Союза Медиаторов. Большой тренерский опыт. Автор эксклюзивного курса по медиации.

Одной из особенностей курса является выполнение практических занятий на основе процессов вашей компании. Порядка 50% курса выделено на практические занятия. Результатом каждого практического занятия является документ, который вы можете использовать, как образец в дальнейшей работе.

«Школа владельцев бизнеса» - это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы - внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может управлять, а компания не может эффективно развиваться.
ШВБ - полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения

Цели курса: изучение структурного подхода к моделированию процессов и потоков данных с помощью методологии IDEF0; освоение разработки IDEF0 моделей с использованием инструментария BPwin; изучение связи моделей процессов с моделями структур данных; изучение использования моделей процессов в качестве эффективного инструмента в реконструкции бизнес-процессов (Business Process Reengineering).

Цена указана за 2-х участников от компании. Хотите достичь лучших результатов? Не спешите нанимать новых сотрудников, раздувая штат. На этом курсе Вы узнаете как опереться на опытный персонал, оптимизируя работу отдела, вдохновляя людей на позитивные перемены. По шагам, самостоятельно, и под руководством опытного консультанта, Вы вылечите свою организацию от неэффективности и депрессии.
Отдел

2-х дневный марафон по развитию и масштабированию бизнеса в сфере ONLINE-консультаций, где вас ждут: реальные кейсы от известных практиков, успешно внедривших онлайн-консультации в свою рабочую практику; новые идеи и стратегии, которые позволят вам развивать бизнес по предоставлению консультаций в дистанционном формате; секреты быстрого старта, грамотного позиционирования и правильной упаковки

Более половины программы обучения ориентировано на практическую работу. Это позволяет гарантировать приобретение практических навыков работы в программе.

Нотация IDEF0 позволяет описывать взаимосвязи между действиями участников бизнес-процессов. Благодаря продуманной логике построения, IDEF0-диаграммы получаются очень информативными и наглядными, доступными не только аналитикам, но и экспертам предметной области. Хорошее описание методологии моделирования, данное в стандарте IDEF0, делает его изучение особенно полезным для начинающих аналитиков.

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке UML. Изучаются возможности применения CASE-средства IBM Rational Rose для построения моделей. По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Чтобы быть успешным в современном высококонкурентном бизнесе нужно быть эффективным финансовым менеджером, способным принимать финансово-обоснованные управленческие решения. Программа "Финансовый менеджмент и финансовый анализ" поможет в развитии необходимых компетенций и навыков руководства финансами предприятия.