Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Приглашаем пройти программу переподготовки "Оценка стоимости предприятия (бизнеса)".

Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.

Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.

Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.

Цели и задачи курса - сформировать навыки практической работы в программном продукте Business Studio по разработке имитационных моделей и проведению имитационного моделирования бизнес-процессов, проведению функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов на основе имитационного моделирования.

Курс посвящен описанию бизнес-процессов с помощью распространенного редактора деловой графики Microsoft Visio, который несложен в освоении и в то же время позволяет быстро и качественно создавать бизнес-модели. В ходе тренинга рассматриваются наиболее распространенные методологии (нотации) моделирования бизнес-процессов, поддерживаемые MS Visio, и отрабатываются практические навыки построения

Команда - это согласованные действия, взаимная поддержка, общее видение целей, драйв от работы, в которой каждый растет, как профессионал и как личность. Много ли сильных управленческих команд мы видим вокруг себя? К сожалению, их единицы. Предлагаем это исправить через данный вебинар.

Если в компании много проблем, решение одно - повышение управленческой квалификации руководителей. Для этого поучаствуйте в данном вебинаре.

Цель курса: обучить действенным в применении и доступным в освоении методикам совершенствования деловых процессов, основанных на идеологии процессного управления и технологии реинжиниринга бизнес-процессов.

Приглашаем принять участие в вебинаре "Инженерный подход к созданию системы управления процессами".

Данный вебинар поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.

Серьезный тренинг с погружением, обсуждением и изменениями. Используемые базовые упражнения: наземные и подвесные.

Вскрытие покажет. А что покажет, то и вылечим. Бесплатный еженедельный 2-х часовой бизнес-интенсив от захара якунина. Вы получите исчерпывающее руководство к действию. Как часто вы ломали голову над тем, что идёт не так в вашем бизнесе? Ощущение постоянной нехватки оборотных средств; персонал работает неэффективно; снижение продаж и покупательского спроса на ваш продукт; большая конкуренция и

Разработка миссии - это проектная работа со всеми вытекающими последствиями. Содержательная часть - разрабатываем и оформляем миссию организации. Психологическая и командная - создаем командные договоренности, определяемся с командными коммуникациями. Цель мероприятия: осознать и сформулировать ведущие ценности и убеждения организации; определиться с планом мероприятий и планом внедрения новой

Пошаговые инструкции — как самостоятельно провести анализ процессов и не разориться на специальном программном обеспечении и консультантах, используя инструмент описания и оптимизации бизнес-процессов Brown Paper plus.

Электронный курс представляет собой авторскую методику организации проекта по описанию бизнес-процессов компании. Теоретическая часть курса сведена к необходимому минимуму, акцент сделан на практическом применении материала.

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Данный курс является продолжением серии курсов по оптимизации бизнес-процессов, управлению проектами реинжиниринга и проектированию организационной структуры в компаниях малого и среднего бизнеса. Курс раскрывает такие понятия, как совершенствование организационной структуры, улучшение процессов, система внутриорганизационного развития и постоянного совершенствования бизнес-процессов организации.

Данный курс является продолжением курсов по оптимизации процессов организации и управлению внутренним проектами реинжиниринга в организации. Курс раскрывает такие понятия, как организация, проектирование организации, организационная структура, бизнес-функции и даёт представление о соотношении этих понятий в процессе оптимизации бизнес-процессов, проектировании организации, построении оптимальной

Данный курс является продолжением курса по описанию и оптимизации процессов организации и даёт представление об основных принципах реализации и управления проектом по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов в организации.