Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Санкт-Петербург

Современный инструментарий, позволяющий собрать, систематизировать, проанализировать информацию на предприятии. Создание электронных фондов, архивов и коллекций, информационных ресурсов в области техники. Авторское право на использование информационных ресурсов. Сервисный подход к информационному обеспечению специалистов предприятия.

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

Узнайте, как эффективно обеспечить безопасность вашего бизнеса, посетив консультационный семинар, посвященный вопросам управления экономическими рисками. На семинаре вы разберете практические вопросы работы службы экономической безопасности, проанализируете различные методы управления рисками, выберете для себя оптимальную тактику поведения при внезапной проверке.

Изменения в порядке проведения строительного контроля необходимо знать каждому специалисту строительных организаций. На семинаре Вы ознакомитесь с нововведениями в Градостроительном кодексе, таким образом, обеспечите безопасную и эффективную работу строительного процесса. Также лекторы, пользуясь личным практическим опытом, поделятся с участниками семинара рекомендациями по подготовке

На семинаре вас ждут профессиональные рекомендации от практиков-экспертов по выполнению новых требований к документации, предъявляемой на государственную экспертизу. Изменения в Градостроительном кодексе РФ оказывают влияние на все этапы создания проекта: от архитеркурно-строительного проектирования до ввода готового объекта в эксплуатацию. Личный практический опыт специалистов поможет решить

В апреле 2018 года Правительством Российской Федерации был принят закон № 59-ФЗ "О внесении изменений в Жилищный кодекс РФ", в связи с этим появились новые правила ведения документации, расчета платежей в каждом из периодов, новый порядок заключения договоров и многое другое.

Кто такой фасилитатор? Какие роли фасилитатор выполняет? Что такое этика фасилитатора и какими компетенциями он должен обладать? Как выстраиваются фасилитационные сессии, с чего начинаются, как развиваются и чем завершаются. Базовые инструменты фасилитации. Уже после этого модуля вы сможете проводить простые фасилитационные сессии.

В программе практикума: отработка методик расчета основных параметров производства, деловые игры и моделирование производственных процессов, разбор производственных кейсов, анализ частных ситуаций и практические рекомендации от опытных экспертов. Курс позволит на практике освоить методики расчетов всех основных параметров, необходимых для организации производства на всех ключевых этапах:

Рассматриваются вопросы анализа и моделирования бизнес-процессов, аналитической отчетности и финансового анализа, автоматизации отчетности.

Приглашаем на авторский курс Антона Демидова "Бизнес-школа DS".

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

Процессный подход является одним из столпов современного управления. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения эффективности в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто применяется игровое

Ваши клиенты сами выбирают удобный канал связи и пишут вам, когда им удобно? Все в порядке, это – многоканальная коммуникация. А чтобы не потеряться в информации, заказах, вопросах, вам нужно наладить омниканальную коммуникацию – способ «бесшовно» переключаться со звонка на сообщение в соцсетях, не растеряв по пути все то, о чем вы с клиентом говорили.

Как устроено мышление у всех людей? Как понять как думает другой с помощью ментологии? Почему это не психология и не эзотерика? Чем она может лично вам быть полезной?

В ходе семинара участники на практических примерах научатся выявлять проблемные участник в организационной структуре компании, изучат принципы построения и оптимизации оргструктур для различных отраслей бизнеса, отработают на практике составление функциональных матриц для подразделений. Знакомая многим ситуация, когда в компании работает много сотрудников, но никто конкретно ни за что не

Цели семинара: всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия; рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью; разработать эффективную  систему оценки надежности потенциального контрагента.

На встрече клуба аналитиков единомышленники вместе разбираются, как создавать бизнес-инфографику, делятся кейсами и лайфхаками по визуализации данных.

Как часто вы проводите собрания, утренние летучки, вечерние совещания? Наверное часто. А что делают на этих мероприятиях Ваши подчиненные? С какой энергией они уходят от Вас? Разве руководитель должен владеть навыками проведения собраний? Ответы на эти вопросы у каждого свои. Однако, эффективные собрания - это мероприятия, после которых сотрудники вдохновленно принимаются за свою работу.

Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.

На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены