Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Ростов-на-Дону

Слушателям не только бесплатно расскажут, как эффективно управлять компанией за пределами офиса, но и помогут внедрить систему в компанию.

Если у вас все гладко в управлении, вы четко видите курс и уверенно двигаетесь в нужном вам направлении, то вам этот мастер класс не нужен, и вам нет смысла тратить на это время. Но, если у вас бывает, что вы: считаете, что подчиненные справятся с задачами хуже, чем вы, и поэтому не готовы делегировать; видите манипуляции со стороны подчиненных и не всегда получается правильно на это

Чтобы понять подходит ли вам наша методика или нет, и чтобы мы поняли, хотим ли мы работать с вами, мы проводим первый открытый мастер-класс.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Консалтингово-тренинговая компания “StrategoS Group” и антикафе «Улей» предлагают Вам окунуться в атмосферу эффективной бизнес-креативности на берегу Таганрогского залива!
Участие в бизнес-интенсиве «Запуск лета» это:
* Повышение личной эффективности
* Обретение новых и полезных знакомств
* Приобретение опыта действующих владельцев бизнеса
* Практические знания и решения, проверенные в

направлен на развитие и совершенствование навыков делового общения и управления персоналом организации; позволяет участникам более глубоко осознать имеющиеся ограничения в профессиональной деятельности,  развить собственный лидерский потенциал и научиться более эффективно его использовать в практике управления.

В ходе тренинга вы: научитесь ориентироваться в больших и малых группах внутри вашего коллектива и вне его; выявите ошибки в структуре бизнеса; выработаете критерии эффективности подчиненных, кому, когда и сколько уделять времени; оцените, когда нужно увольнять сотрудника и как это грамотно сделать; сориентируетесь в критериях некомпетентности руководителя; узнаете все о повышениях; когда надо

Приглашаем на новый в этом деловом сезоне тренинг "Стратегический выбор". Этот тренинг для всех, кто чувствует стремительную изменчивость Мира и понимает, что привычные средства планирования дают сбой и теряют свою эффективность. На смену планам приходит стратегическое мышление. В его основе – способность взаимодействовать с будущим, чувствовать изменения, видеть возможности и трансформировать их

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

Работники "сидят на лавочке" и ничего не делают? Или наоборот, все время заняты, а результатов нет?
Страдает качество продукции и количество недовольных клиентов растет?
Вы задумываетесь над тем, как снизить или оптимизировать расходы и как повысить эффективность бизнеса?
Эти и другие вопросы решаются с помощью оптимизации бизнес-процессов в компании, что позволяет:
- снизить расходы;
-

Интенсив будет полезен, если: в деятельности вашей компании, подразделения встречаются сбои в работе, несогласованные действия сотрудников смежных подразделений; вы хотите оптимизировать работу и вам необходима прозрачность в занятости и загруженности сотрудников; вы стремитесь повысить эффективность управления за счет прозрачности деятельности подразделений и сотрудников; вам необходимо

Этот тренинг для вас, если вы планируете: повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг; упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения; повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг; внедрить систему менеджмента качества (СМК); перестроить СМК из формальности в работающую,

Приглашаем на 2-х дневный семинар-практикум Владислава Мусатова "Как действовать в кризис, чтобы бизнес двигался вверх".

Цели: показать участникам, как применение процессного подхода в управлении повышает эффективность бизнеса и способствует увеличению объемов продаж; научить изменять и организовывать бизнес-процессы для обеспечения и реализации целей Вашей Компании; дать участникам семинара понимание принципов работы системы НАССР; познакомить с подходами и стратегиями бережливого производства; познакомить с

Приглашаем на уникальную серию семинаров от Марка Шреффлера - бизнес-тренера с 40-летним опытом работы. Его клиентами являются: Sony, British Petroleum, Kawasaki Australia, Performia Intrernational и другие фирмы с мировыми именами.
Уроки грамотного ведения дел от Марка Шреффлера помогут вам организовать свой бизнес на самом высоком уровне и занять лидирующие позиции в выбранной вами отрасли.