Курсы, программы / Строительство и архитектура / Управление строительством / Развитие управленческих компетенций

Развитие управленческих компетенций: Курсы

	Организатор	Регион	Стоимость


Сибирский межрегиональный учебный центр, ООО (0.41)		Москва	30 000 руб. руб. 30,000.00 за 12 ак. часов

Даты проведения

16.04.2018 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Курсы

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Мирскова Анна Валерьевна, Фуфаев Максим Николаевич.

Анонс программы

В программе: основные функции линейного руководителя в масштабе стратегической и оперативной деятельности предприятия; особенности управления персоналом в ситуации кризиса или при нестабильной экономической ситуации; командные роли и их отличие от функциональных ролей. Модель VUCA. Разбор сложных ситуаций взаимодействия с подчиненными.

Описание программы

Роль руководителя в современной организации. Ключевые функции руководителя: планирование, постановка задач, организация взаимодействия, мотивация персонала, контроль и анализ, принятие управленческих решений. Компетенции успешного руководителя: знания, умения, навыки, личностные качества. Нестабильное и непредсказуемое внешнее окружение: модель VUCA. VUCA-вызовы и компетенции лидера.
Организация работы подразделения: задачи руководителя. Цели компании - цели подразделений - цели сотрудников. Принципы целеполагания SMART+. Планирование выполнения задач и расстановка приоритетов. Техники грамотной постановки задач сотрудникам. Контроль исполнения: оптимальная периодичность и формы осуществления.
Материальная и нематериальная мотивация. Классические и современные модели мотивации. Ключевая роль личности руководителя и лидера в эффективности нематериальной мотивации. "Вдохновляющее лидерство". Символические и политические инструменты управления. Три уровня ...

Подробнее о программе

Роль руководителя в современной организации. Ключевые функции руководителя: планирование, постановка задач, организация взаимодействия, мотивация персонала, контроль и анализ, принятие управленческих решений. Компетенции успешного руководителя: знания, умения, навыки, личностные качества. Нестабильное и непредсказуемое внешнее окружение: модель VUCA. VUCA-вызовы и компетенции лидера.
Организация работы подразделения: задачи руководителя. Цели компании - цели подразделений - цели сотрудников. Принципы целеполагания SMART+. Планирование выполнения задач и расстановка приоритетов. Техники грамотной постановки задач сотрудникам. Контроль исполнения: оптимальная периодичность и формы осуществления.
Материальная и нематериальная мотивация. Классические и современные модели мотивации. Ключевая роль личности руководителя и лидера в эффективности нематериальной мотивации. "Вдохновляющее лидерство". Символические и политические инструменты управления. Три уровня влияния. Роль лидера как инициатора и агента изменений. Причины сопротивления персонала. Профилактика и преодоление сопротивления персонала.
Деловое общение руководителя. Горизонтальные и вертикальные каналы общения: руководство, подчиненные, коллеги-смежники, внешние клиенты. Эмоциональный интеллект как способность понимать свое и чужое состояние, намерения и желания. Проведение совещаний и собраний. Обратная связь как инструмент руководителя.
Понятие лидерства. Базовые модели лидерства: личностная, поведенческая, ситуационная. Персональный лидерский стиль. Степень зрелости сотрудника и стили лидерства: директивный, тренирующий, поддерживающий, делегирующий. Формирование и развитие команды. Командные роли и их отличие от функциональных ролей. Основные мифы командной работы и причины низкой эффективности и результативности команд. Этапы развития команды: от формирования до роспуска. Управление взаимодействием команды.
Сложные ситуации взаимодействия с подчиненными. Низкомотивированные сотрудники. Проблемы с дисциплиной. Организованное сопротивление руководителю. Повышение стрессоустойчивости сотрудников при взаимодействии со сложными клиентами или при повышенной нагрузке. Особенности управления персоналом в ситуации кризиса или при неблагоприятной экономической ситуации. Психологическая подготовка руководителя к реализации непопулярных решений.

Скрыть подробности

Контактная информация

Сибирский межрегиональный учебный центр, ООО
Дмитрий
study@inter-regional.ru
Измайловское ш., д. 71, гостиничный комплекс "Измайлово".
88007 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 30000 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru