Эффективная работа службы главного инженера организации: Повышение квалификации

1. Организация эффективной работы службы главного инженера (СГИ).

• Цели, задачи, функционал, структура службы главного инженера.
• Бизнес-процессы предприятия.
• Бизнес-процессы службы главного инженера.
• Взаимодействие с первыми лицами предприятия.
• Взаимодействие с цехами, участками, службами, отделами, филиалами предприятия.
• Взаимодействие с заказчиками, поставщиками и госконтролирующими органами.

2. Договорная работа в  деятельности службы главного инженера.

• Договоры. Заключение, реализация. Виды договоров.
• Обеспечение жизнедеятельности организации (электро, водо и теплоснабжение).
• Выполнение работ (договор подряда; договор строительного подряда; договор на выполнение проектных работ).
• Оказание услуг (договор возмездного оказания услуг; транспортной экспедиции; посреднические договоры: агентский договор; договор поручения и договор комиссии; договор займа и кредитный договор).
• Ошибки, допускаемые на всех стадиях работы с договорами (от составления до реализации).

3. Взаимодействие с контролирующими организациями.

• Объекты контроля и виды проверок.
• Надзирающие органы и составные элементы объекта недвижимости, попадающие в сферу их ответственности.
• Контроль и надзор в сфере охраны труда.
• Порядок проведения расследования причин аварий и инцидентов.
• Обеспечение безопасности на строительной площадке 

4. Объект недвижимости как предмет надзора и контроля.

• Перечень документов для организации службы эксплуатации.  
• Организация тендера на услуги по уборке и благоустройству территории.  
• Оформление документов на недвижимость.  
• Планирование затрат и технология бюджетирования в эксплуатации.
• Мероприятия по энергосбережению.
• Энергетическое обследование предприятия.
• Важнейшие изменения в законодательстве 2011 года.

5. Земельный участок как объект надзора.

• Благоустройство территории.  
• Согласование размещения и контроль эксплуатации рекламных и информационных конструкций.
• Организация контроля соблюдения требований пожарной безопасности на объектах надзора

6. Требования к надзору за техническим состоянием зданий и сооружений.

• Надзор за эксплуатацией опасных производственных объектов.
• Согласование работ по реконструкции внешнего фасада здания.
• Надзор за объектами гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций.
• Организация работ по капитальному ремонту и реконструкции.
• Обслуживание консервации.
• Координация деятельности службы эксплуатации перед сдачей объекта.
• Аутсорсинг при эксплуатации объекта недвижимости: достоинства и недостатки 

7. Инженерные сети как объект надзора.

• Взаимодействие с организациями теплоэнергоснабжения.
• Энергетический надзор.
• Надзор за безопасной эксплуатацией систем газораспределения и газопотребления.
• Санитарно-эпидемиологический надзор за состоянием инженерных сетей.
• Договорные отношения между организацией водопроводно-канализационного хозяйства и абонентами.
• Контроль и надзор в сфере экологии и защиты окружающей среды.
• Экологическая безопасность и охрана окружающей среды на предприятии.
• Об организации работы по паспортизации опасных отходов.
• Порядок получения документов о технологическом присоединении и согласование проекта энергообеспечения объекта.  
• Акустическое обоснование выбора систем вентиляции.
• Нормы и правила эксплуатации 

8. Инженерные системы как объект надзора.

• Государственный надзор за лифтами.
• Санитарно-эпидемиологический надзор, сопровождающий эксплуатацию инженерных систем.

9. Обеспечение промышленной безопасности.

• Транспортирование опасных грузов.
• Обучение и аттестация.
• Организация безопасной эксплуатации лифтов и эскалаторов в свете требований технического регламента «О безопасности лифтов».
• Организация сварочных работ на объекте.

9. Управленческие навыки главного инженера.

• Самоменеджмент.
• Тайм-менеджмент.
• Делегирование.
• Управление конфликтом.
• Стресс-менеджмент.
• Переговоры.
• Лидерство на основе эмоционального интеллекта.

10. Управление персоналом службы главного инженера.

• Требования к персоналу СГИ.
• Компетенции персонала СГИ.
• Оценка и аттестация персонала.
• Активизация трудового поведения персонала.
• Воспроизводство персонала.
• Развитие персонала.

Возможные варианты обучения и стоимость: 23 000 руб. - при очно-заочном обучении, 12 000 руб. - полностью дистанционно

Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации