У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.11.2017 - 24.11.2017 18.12.2017 - 22.12.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для конструкторов, дизайнеров и разработчиков производственных компаний, инженерного персонала, технических директоров и прочих участников инновационного процесса производственной компании.
Анонс программы
Конструктор является ключевым звеном в создании конкурентоспособной продукции. А если компания имеет замечательный продукт, то успех почти обеспечен. Каждая отрасль имеет массу секретов и технических особенностей в своих изделиях. Но кроме этой специфики есть и ряд общих компетенций, которыми должен обладать умелый конструктор: управление проектом разработки и внедрения новой продукции в производство, стратегическое управление жизненным циклом продукта, анализ экономических последствий технических решений и, собственно, решение технических проблем (problem solving), инженерное творчество, рационализация и даже изобретательство.
Описание программы
Проект разработки нового продукта
Необходимость инновационных процессов
Постановка цели
Что будем производить, какова главная функция и линия развития
Каким образом генерировать и продавать новые идеи
Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ. Метод эффективных результатов, Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
Управление проектом разработки.
Методы бережливой разработки.
Управление полным жизненным циклом продукта
Логика комплексного управления продуктом
Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии
Особенности работы с инновационными продуктами
Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
Процессы управления продуктом, регламентация
Обеспечение юзабилити и технологичности продукта ...
Подробнее о программе
Проект разработки нового продукта
Необходимость инновационных процессов
Постановка цели
Что будем производить, какова главная функция и линия развития
Каким образом генерировать и продавать новые идеи
Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ. Метод эффективных результатов, Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
Управление проектом разработки.
Методы бережливой разработки.
Управление полным жизненным циклом продукта
Логика комплексного управления продуктом
Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии
Особенности работы с инновационными продуктами
Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
Процессы управления продуктом, регламентация
Обеспечение юзабилити и технологичности продукта
Выбор стратегии продукта
Формирование профиля пользователя продукта, ориентация на продукт или на потребителя
Тестирование концепции
Создание плана продукта
Корректирование стратегии поддержки и развития продукта
Оценка экономической эффективности конструкторских решений
Экономика и эффективность производства. Особенности финансовой и управленческой отчетности в производстве.
Сравнительный технико-экономический анализ конструкторских решений. Нормирование труда конструкторов.
Нормирование затрат, калькуляции и сметы. Организация работ по нормированию.
Оптимизация использования трудовых и материальных ресурсов, на основе нормирования.
Нормирование времени как основа технической и технологической подготовки производства.
Оптимизация процессов и обеспечение качества
Определение целей по качеству и эффективности
Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)
Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)
Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача
Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы