Менеджер по персоналу: развитие практических навыков: Тренинг

В программе:

1. Корпоративная культура. Как создать привлекательный HR-бренд, чтобы кандидаты «стояли в очередь».

2. Мотивация. Какие системы мотивации «работают» в наших условиях. Как понять, что на самом деле мотивирует сотрудников. 

3. Подбор персонала. Особенности технологии подбора: руководители, специалисты, линейный персонал, массовый и региональный подбор. Какие методы использовать для быстрой и точной оценки кандидата. Профиль должности и модель компетенций – «шпаргалки» менеджера по персоналу. 

4. Адаптация нового персонала. Экономия затрат на выхождение в должность и снижение текучести на испытательном сроке. Организуем стажировки. Когда нужны наставники. Обучение и оценка новых сотрудников.

5. Обучение и развитие персонала. Когда и кому нужны тренинги? Проводим обучение своими силами. Отслеживаем эффективность обучения. Новое о хорошо забытом старом: собираем «кадровый резерв».

6. Аттестация и оценка персонала. Выбираем между аттестацией и оценкой. Как с помощью оценки повысить эффективность работы сотрудников.

Заботясь о своих слушателях мы предлагаем: 

Комфортные учебные аудитории в центре города

Формат «все включено» (раздаточные материалы, пособия, кофе-брейки)

Бесплатные консультации наших преподавателей после обучения

Трудоустройство и стажировки (входит в стоимость обучения)