Разработка систем оплаты и стимулирования труда: Семинар

Подробнее о программе

 

Программа: - Виды и формы оплаты труда, системы оплаты труда; - Система грейдов: принципы и особенности использования; - Нормирование труда и анализ рабочих мест в задаче управления оплатой и поощрением труда; - Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений; - Управление по целям: принципы и инструменты; - Теории мотивации и их применение для диагностики эффективности системы оплаты труда и материального стимулирования; - Процесс проектирования системы оплаты труда; - Преодоление сопротивления изменениям при внедрении новых правил оплаты и поощрения труда.   В рамках практикума будут рассмотрены существующие системы оплаты труда, оценки должностей и тарификации работ, методы распределения приработка при групповой организации труда. Процесс разработки систем оплаты и стимулирования труда.  
Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре: - Как сформировать основной и премиальный фонд оплаты труда? - Как разработать систему показателей эффективности для разных подразделений? - Как отслеживать и поощрять эффективную работу отдельных сотрудников? - Как обосновать разницу в заработной плате между разными должностями, между работниками занимающими одну должность? - Как проанализировать затраты на персонал и выделить направления их оптимизации?   Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца

Скрыть подробности