Быстрый и реальный способ увеличить прибыль: Семинар

• Что такое эффективность сотрудника на самом деле? Как точно оценить эффективность и как она влияет на прибыль бизнеса?
• Что такое вовлеченность сотрудников и как она влияет на прибыль компании?
• Как удержать лучших сотрудников?
• Как замотивировать сотрудников на самоотверженный труд?
• Как увеличить вовлеченность сотрудников и их желание работать?
• От чего на самом деле зависит объем пользы, приносимый каждым сотрудником?

Вовлеченность - это результат управления.

Прибыль - это результат вовлеченности сотрудников.

Чем более лучшими управленческими качествами обладает руководитель, тем большей вовлеченности сотрудников он может добиться. Для руководителей естественно задать два вопроса.

• Можно ли научиться управлять вовлеченностью сотрудников или же это дано человеку «от бога»?
• И если можно этому научиться или улучшить свои навыки в этом, то где и как?

Вовлеченность персонала – это тема, которую мир бизнеса изучает с конца 90-х годов прошлого столетия. Многие масштабные исследования показали тесную взаимосвязь между уровнем вовлеченности сотрудников и коммерческими результатами компаний.

Вовлеченность сотрудника – это показатель взаимоотношений «организация- работник», при котором работник готов выполнять действия, выходящие за рамки своих прямых обязанностей, прилагать дополнительные усилия, рекомендовать свою компанию в качестве работодателя и работать в компании как можно дальше.

Cогласно последним исследованиям, в среднем, сотрудники в компаниях cегодня распределяются примерно так:

Исследование gallup institute, в котором участвовало 49 928 бизнесов, 1,4 млн. Сотрудников, 49 отраслей в 34 странах выявило, что в компаниях с более высокой вовлеченностью сотрудников:

• На 22 % выше прибыль,
• На 21 % выше продуктивность,
• На 37 % меньше прогулов,
• На 25 % меньше текучесть кадров.