Менеджер по кадрам и персоналу: Курсы

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

• Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
• Трудовой кодекс Российской Федерации.
• Трудовые права и обязанности работников.
• Трудовой договор (контракт).
• Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
• Приказы по личному составу.
• Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
• Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
• "Кадровые ловушки".
• Структурный приказ по предприятию.
• Порядок приема на работу.
• Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
• Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.
• Оценка исполнения работы.
• Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы.
• Трудовая дисциплина.
• Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
• Труд женщин: гарантии и льготы.
• Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.
• Новые трудовые книжки.

• Постановление о новых трудовых книжках.
• Отчетность, представляемая в местные органы власти.
• Формирование и ведение личных дел.
• Подготовка документов к архивному хранению.
• Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
• Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду.
• Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
• Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
• Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
• Социально-психологические основы руководства коллективом.
• Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами.
• Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.
• Отчеты в Пенсионный Фонд.
• Использование программы 1С: “Зарплата и Кадры”.
• Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
• Оценка работы персонала.
• Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
• Методы оценки эффективности.
• Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
• Аттестационные собеседования.
• Обучение персонала.
• Мотивация труда.
• Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
• Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
• Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
• Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
• Модели эффективного кадрового делопроизводства.
• Психология влияния.
• Современные психотехнологии в процессе консультирования.
• Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
• 1С: Зарплата и кадры
• Зачетное занятие.