Эффективное управление подчиненными: Тренинг

Задачи:

• Формирование современных представлений о качественной системе менеджмента и  эффективной управленческой деятельности в конкурентоспособной организации.
• Развитие базовых компетенций менеджера и повышение его личной эффективности.
• Овладение современными стратегиями, технологиями, методами и техниками продуктивного управления человеческими ресурсами компании.
• Развитие опыта и практических навыков организации и совершенствования собственной управленческой деятельности.
• Формирование индивидуального управленческого стиля в контексте миссии, целей и ценностей организации.

Содержание:

• изучение процесса управления как системы реализации управленческих функций (планирование, мотивация, организация, контроль, принятие управленческих решений);
• освоение современных технологий постановки целей и задач перед подчиненными;
• формирование навыков оценки результатов деятельности;
• мотивирование персонала через реализацию управленческих функций;
• формирование навыка принятия решения в стандартной и стрессовой ситуации, в ситуации неопределённости;
• развитие навыков и умений эффективного использования индивидуальных и групповых ресурсов сотрудников;
• развитие способностей понимать особенности, сильные и слабые стороны разных типов сотрудников;
• изучение типов руководителей и стилей лидерства, самодиагностика;
• выбор и использование оптимального лидерского стиля в зависимости от ситуации и уровня компетентности и мотивации подчиненных.
• выработка критериев, способов и методов оценки результатов труда сотрудников;
• правила конструктивной критики; освоение навыков эффективной критики сотрудников по результатам деятельности.