Работа в команде: Тренинг

Цель: сформировать умение отлаживать командную работу в любой ситуации.

Задачи

• Сформировать целостное представление о командной работе
• Обучить эффективным техникам создания, отладки и управления командой

Содержание

1. Формирование команды

• Что такое команда и зачем она нужна
• Какие периоды переживает любая команда
• Как мотивировать команду и её членов

2. Распределение ролей

• Типичные командные роли, их особенности и ценности
• Как оптимально использовать ресурсы команды
• Построение деловых связей, контроль ролей

3. Постановка целей

4. Типы лидерства и командных отношений

• Миссия команды
• Одна цель на всю команду, цель по SMARTу
• План как система простых полезных действий – Дерево целей
• Характеристики типов лидерства, механизмы возникновения лидера
• Что делать, если ты – формальный лидер
• Цикл менеджмента: планирование, действие, анализ, контроль

Инструменты: тренинговые упражнения, решение командных задач, дискуссии, создание и анализ творческих продуктов

Результат: участники укрепляют способность эффективно сформировать команду, умение управлять основными параметрами существования и функционирования команды, опыт эффективного взаимодействия в команде.

Фишка тренинга: сложные командные задачи, имитирующие реальные трудности командной работы.