Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Программа семинара предусматривает получение участниками знаний, необходимых для выполнения трудовых функций рекрутера в соответствии с профессиональным стандартом. За последнее время в профессии рекрутера появилось огромное количество новых приемов, технологий и методик, о которых будет подробный разговор на семинаре.

"Деньги не главное. Главное, кого и за что мы вознаграждаем". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

В ходе тренинга Вы научитесь эффективно управлять взаимодействием с коллегами и партнерами и разрешать конфликтные ситуации.

В ходе тренинга вы: узнаете, как организовать эффективное совещание; познакомитесь с типами совещаний; рассмотрите этапы проведения эффективного совещания; изучите, как грамотно распределить роли; на основе практических заданий и кейсов скорректируете свою модель проведения совещаний

Цели и задачи тренинга: повышение личной эффективности и результатов работы, навыки создания совместного видения и плана действий, навыки вовлечения сотрудников в проектную работу, работа с ресурсами собственного стиля руководства, навыки повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей, навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов,

Компетенции – компетентность. В чем отличие? Чем отличаются способности от навыков и как измерить, насколько компетенции развиты у сотрудников и существуют ли шкалы для замера уровня развития компетенций?
На эти вопросы получат исчерпывающий ответ и менеджеры по подбору персонала и сотрудники отделов по работе с персоналом и руководители HR служб, заинтересованные в построении системы управления

Цель участников: повысить эффективность труда подчинённых, их управляемость и качество выполнения ими работ. Цель тренера: создать у участников прочные практические знания и умения в полноценном использовании инструментов планирования и контроля. Обеспечить достижения участниками мастерского уровня в инструментальном планировании деятельности подразделения или компании.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Цели тренинга: освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала; систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Нанимая лучших и самых сильных кандидатов, Вы развиваете компанию, обгоняете конкурентов и достигаете целей. Верно?

Мастер-класс ведущего тренера в сфере подбора и оценки персонала - Светланы Ивановой. В ходе мероприятия участники научатся переводить должностные обязанности в компетенции, узнают различные подходы к формированию профиля должности, научатся корректно формулировать компетенции, использовать их на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг

Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования  приглашает пройти курсы кадровиков. Длительность курса – 48 часов.
В программе курса: документооборот организации, оформление трудовых отношений, прием на работу, основные кадровые операции, увольнение, подготовка документов к проверкам,  1С: зарплата и управление персоналом 8.2,3.
Группы, индивидуально. Сертификат.

Цель семинара: снижение кадровых рисков для организации.

Переход на электронный СНИЛС с 1 апреля 2019 г.

- Нормативно-правовое регулирование. Новые принятые в исполнение требований законодательства документы, нормативно-правовые акты, постановления.
- Комментарий к ФЗ № 426 от 28.12.2013 представителей ГИТ. Понятие, принципы и система процедуры специальной оценки условий труда (СОУТ).
- Скидки и надбавки работодателю к страховому тарифу на обязательное страхование при проведении СОУТ.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Тренинг поднимает традиционные и во все времена актуальные вопросы поиска менеджеров по продажам. Тренинг интересен в первую очередь коммерческим директорам, руководителям отделов продаж, профессиональным HR- специалистам, которые хотят усилить свои знания, опыт, навыки, изучить как технологии, так нюансы, фишки поиска, привлечения и удержания лучших профи в сфере продаж.

В программе: порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу; порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности; основы документооборота и документационного обеспечения; технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации; порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам; структура организации; трудовое

Вопросы программы комплексно охватывают всю работу по подготовке, оформлению и ведению документации с учетом вида деятельности и особенностей работы предприятия. Дополнительный акцент сделан на практическом применении стандарта – ГОСТ Р 7.0.97-2016, устанавливающего требования к оформлению документов на предприятии.