C открытой датой
|
Клуб коммуникаций
в
LTC, тренинговая компания
|
Москва
|
75 000 руб. 75000 EM (100%)
|
Цель клуба – совершенствование таких навыков бизнес-коммуникаций, как работа с возражениями, "чтение" собеседника, вариативность стратегий и тактик коммуникаций в условиях стресса и пр., через отработку разнообразных конфликтных ситуаций.
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.
|
|
|
C открытой датой
|
Построение системы мотивации персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление инновациями в компании
в
A-Range Solutions
|
Москва
|
15 750 руб.
|
В программе: формирование ожиданий от "инновационной среды" в компании; с чего начать - нюансы "внутренних" и "внешних" инновационных проектов; особенности формирования инновационного комитета...
|
|
|
C открытой датой
|
Разработка системы мотивации на основе KPI своими руками
в
РУСКОНСАЛТ
|
Москва
|
350 000 руб. 105000 EM (30%)
|
Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот
|
|
|
C открытой датой
|
8 ступеней управленческого мастерства
в
РУСКОНСАЛТ
|
Москва
|
180 000 руб.
|
Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют его персонального участия. Девиз
|
|
|
|
|