Курсы управление персоналом в Москве – обучение руководителей HR

Курс "Организация и управление кадровой службой" необходим тем людям, которые желают стать специалистами в области управления персоналом на предприятиях различных сфер деятельности и организационно-правовых форм.

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Высокий темп технического прогресса, растущая конкуренция, динамичное законодательство – вот малый перечень факторов, под действием которых меняются структуры управления, технологические процессы, партнерские отношения и люди. Иначе говоря – реализуются организационные изменения. Однако, неготовность людей менять свои привычки и убеждения приводит к тому, что запланированные на бумаге перемены

Курс посвящён практическим аспектам самой актуальной темы в области управления информационными технологиями - управление человеческими ресурсами поставщика ИТ-услуг. Культура персонала, то есть ориентация всей команды на поддержку целей заказчика в форме предоставления ИТ-услуг, становится камнем преткновения на пути многих ITSM-проектов.
А кроме аспектов поведения и корректной мотивации

В программе: назначение и основные функциональные возможности конфигурации "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8"; первоначальная настройка конфигурации; регламентированный кадровый учет; штатное расписание организации; отчеты по кадровому учету и другое.

Эффективный руководитель в современной компании – лидер, наставник или контролер? Почему говорят, что сотрудники приходят работать в компанию, а уходят от руководителя? Видят ли подчиненные в вас Альфа-лидера? И как избежать микроменеджмента? Как укрепить собственные лидерские позиции и авторитет в команде, и какая модель ситуационного руководства эффективна? Ответы на эти и другие вопросы мы

Ежедневно по всему миру проводятся миллионы совещаний. Совещание - один из привычных бизнес-инструментов. На тренинге слушатели узнают, как сделать совещание более действенным. Тренинг построен на базе лучших практик в области проведения совещаний, предназначен как для ведущих, так и рядовых участников совещаний. Тренинг состоит из 4 разделов: Подготовка совещания; Функции участников совещания;

Время – деньги! Кто, как не банкиры, лучше всех понимают значение этой максимы? Но как не только сохранить, но и приумножить это богатство? Поиском ответа мы и займемся в рамках тренинга.
Тренинг представляет лучшие практики в области управления временем, содержит значительный объем теоретического материала и наполнен живыми примерами из личного управленческого опыта тренера.
Подход к обучению

Если Вы придерживаетесь структурированного подхода к поиску и подбору персонала, приглашаем на семинар. Будем разбирать много интересных тем, среди которых: Имидж компании как работодателя, подбор персонала на региональных рынках труда,интервью и тестирование кандидатов, оценка эффективности подбора персонала

В программе: функционал менеджера по подбору персонала, менеджер по подбору персонала как центр коммуникативных связей, внешний и внутренний заказчик: в чем разница, конкурентное преимущество компании и многое другое.

Всегда полезно знать чем "дышит" твоя профессия, быть в курсе тенденций рынка труда. На мастер классе будем разбирать новые подходы к поиску, подбору и адаптации персонала.

Курс "Психология управления персоналом»" носит прикладной характер.
Вы сможете  получить видение комплексного использования методов психодиагностики в системе оценки профессиональных и социально-психологических особенностей личности. Изучить методы оценки мотивации и результативности персонала.  Овладеть алгоритмом разрешения спорных ситуаций. Научиться диагностировать групповые процессы в

Целесообразность проведения внутреннего аудита кадровой документации обусловлена такими ситуациями, как: предстоящая проверка Государственной инспекции труда; смена руководителя организации или кадровой службы; работа «с нуля» на новом месте (отсутствие регулярной работы по оформлению кадровой документации до прихода кадровика) и т.д.
Целью внутреннего аудита является определение полноты и

На сегодняшний день ни одно высшее учебное заведение Российской Федерации не готовит магистров по данному комплексному направлению. В подобных условиях создание программы подготовки специалистов магистерского уровня, способных осуществлять управление персоналом с соблюдением всех требований законодательства при максимальном и гармоничном учете интересов сторон трудовых отношений представляет

Цель курса: повышение квалификации для руководителей и сотрудников кадровых служб по международной программе обучения, получение диплома международного образца, подтверждающего квалификацию в сфере Human Resourcе.

На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.

Конечная цель программы - подготовка профессионалов-практиков, способных эффективно действовать в широком диапазоне должностных обязанностей: от психолога-консультанта и менеджера до руководителя службы по работе с персоналом в коммерческих и государственных организациях, а также в рамках частной консультативной практики. Предлагаемая программа может быть полезна и тем, кто готовится к защите

Цель тренинга: осознать, чем команда отличается от группы, понять, как она формируется, и научиться действовать на каждом этапе формирования команды.

Все об обучении работников - ученический договор, "отработка" обучения, обратные взыскания и др.

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.