Курсы управление персоналом в Красноярске – обучение руководителей HR

Обучающий курс для руководителей любого управленческого уровня. Как руководителю развивать своих подчиненных, как вдохновить их на лучшие достижения и поможет им развить свои умения? Как правильно проводить инструктаж на рабочем месте?

Тренинг развития навыков наставничества. В этом тренинге Вы осознаете исключительную значимость роли наставника и его возможности в эффективном управлении компанией.

Приглашаем посетить данный семинар для ознакомления с особенностями оформления трудовых договоров и договоров ГПХ, чтобы при их заключении не допустить ошибок, которые могут повлиять на переквалификацию договоров ГПХ в трудовые.

Кадровому работнику необходимо хорошо знать, какие документы обязательны для предприятия, а какие можно не составлять, так как они носят рекомендательный характер. Это позволит хорошо подготовиться к встрече с представителями проверяющих органов.
С 2015 года введено несколько законодательных актов, непосредственно относящихся к кадровой работе на предприятии, и мы учли эти изменения при

За последнее время в законодательстве по кадровым вопросам и охране труда произошло так много изменений, что голова кругом. И тенденция такова, что изменения продолжают сыпаться как из рога изобилия на бедные загруженные головы кадровых работников. Поэтому мы организовываем семинар, который поможет не упустить и систематизировать все произошедшие изменения и важные новости в кадровой сфере.
Наш

Грамотно построенная система мотивации на предприятии включает в себя не только материальную мотивацию, но и нематериальную. Это очень существенно влияет на лояльность работников к работодателю.
На семинаре вы ознакомитесь с различными типами мотивации, практически проверенными и действующими именно на российских предприятиях и составите пример подходящей именно для вашей организации системы.

Любой кадровый работник может провести самостоятельный аудит кадрового учета своей организации, что поможет своевременно заметить и устранить недочеты и ошибки. Если первые не влияют на прохождение различных проверок, то наличие вторых может обернуться штрафами и иными санкциями от проверяющих органов, например, приостановление деятельности организации на срок до 90 дней.
Семинар даст вам полную

В программе: планирование бюджета на подбор, оценка кандидатов, адаптация новых сотрудников и др.

Большинство предприятий имеет штат сотрудников и, естественно, необходимость ведения кадрового учета и расчетов по зарплате стоит очень актуально. Автоматизация этих процессов дает хорошую экономию на времени и штате сотрудников. 1С: Зарплата и управление персоналом позволяет автоматизировать подбор, обучение, оценку персонала, на которые в современной деловой среде обращают всё больше внимания.

Приём – первый этап сотрудничества двух сторон, - работодателя и работника. Хотя чаще всего, основная работа проводится до оформления приказа о приёме. Это и изменение штатного расписания, возможно, создание нового подразделения, также и медицинские осмотры, собеседование.

При увольнении сотрудника часто возникают спорные, а порой и конфликтные ситуации. Поэтому так важно знать все тонкости оформления увольнения при различных обстоятельствах. На данном семинаре будут детально разобраны ошибки, совершаемые при увольнении сотрудников, которые могут нанести вред организации. Грамотность в этом вопросе поможет правильно поступить в любых случаях при увольнении.

Конфигурация “1С: Предприятие 8.2. Зарплата и Управление персоналом”, предназначена для расчета зарплаты предприятия различных размеров и способов расчета. В конфигурации ведутся управленческий и регламентированный учет.

Приглашаем вас на семинар, посвящённый новому явлению в трудовом законодательстве: профессиональные стандарты, поправки в трудовое законодательство по которому вступают в силу с 1 июля 2016г. Это семинар, в котором будут отражены самые существенные аспекты этого новшества. Вы получите раздаточный материал и рекомендации по введению профстандартов на вашем предприятии. Вы можете направить нам

На тренинге будут рассмотрены важные изменения и нововведения, связанные с трудовым законодательством.

В программе: законодательство о вахтовом методе организации работ, отраслевые соглашения, какие локальные акты по организации вахтового метода работ должны быть приняты в компании и многое другое.

Руководство обращается к кадровому специалисту для решения самых разных задач: оптимизация численности и ФОТ, анализ эффективности работы персонала и разработка новых систем мотивации, разрешение конфликтных ситуаций и споров, оценка уровня навыков сотрудников и поиск методов и способов их развития. Из этих требований мы определили основные зоны роста современного кадровика, которые предлагаем

Курс позволяет ознакомиться со всеми вопросами профессионального ведения кадрового учета с нуля. Подробно рассматриваются требования трудового законодательства от приема до увольнения с практикой заполнения всех необходимых документов. После обучения на курсе вы сможете успешно вести кадровый учет самостоятельно.

Цель обучения: курс позволяет освоить профессию менеджера по персоналу. Вы научитесь: определять потребность организации в персонале; производить подбор и отбор персонала; разрабатывать программы адаптации сотрудников, системы обучения и развития персонала, оценочные процедуры; формировать кадровый резерв и внутренние перемещения; работать с мотивацией персонала и многое другое.

Цель: помочь руководителям создать работающую систему мотивации персонала и выработать навык нематериальной мотивации.
Результат:
- Повышение результатов труда подчинённых.
- Улучшение психологического климата в коллективе.
- Минимизация затрат на мотивацию персонала.
- Увеличение прибыли предприятия в целом.

Цель дисциплины «Управление персоналом» - комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.