Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Цель тренинга: разъяснить отдельные статьи законодательства, углубить знания по регулированию правовых вопросов, оказать помощь в разрешении трудовых споров с учетом специфики отрасли и внесенных изменений и дополнений в закон.

В ходе семинара слушатели получат информацию об истории и практике создания профессиональных стандартов, изучат требования законодательства в области профстандартов, разберут проблемы и типичные ошибки при внедрении профессиональных стандартов.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Прием, перевод, увольнение персонала: предупреждаем ошибки, судебная практика".

Все говорят о диджитализации, agile и 4-й промышленной революции, но, как известно, любая технологическая революция ведет за собой революцию культурную - изменения в культуре компании. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические. Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров. Доверие,

Мы все хотим создавать идеальный электронный учебный контент. Качественный. Современный. Уникальный. Востребованный слушателями. Но зачастую, в процессе работы мы нечетко видим цель и путь к ней, неверно используем современные технологии и получаем не тот результат. С чего начать работу? Как выстроить её так, чтобы усилия команды привели к максимальному результату? Ответы – на семинаре-практикуме

Особенности трудовых отношений с педагогическими работниками образовательных учреждений. Профессиональный стандарт педагога: новые требования к профессиональной компетенции и квалификации педагогических работников

Конфигурация "Управление персоналом" позволяет повысить эффективность кадровой политики предприятия. Позволяет вести учет от имени нескольких организаций, составляющих единое предприятие, которые могут быть оформлены как юридические лица или являться частными предпринимателями.

Приглашаем на семинар "Воинский учет".

Тренинг ориентирован на начинающих карьерных консультантов, он даст системное представление о профессии, разложит по полочкам основные понятия и инструменты в работе карьерного консультанта, даст алгоритмы продвижения себя как эксперта на рынке аналогичных услуг.

Цель семинара-практикума: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда. Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала. Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением. Получение готовых решений для внедрения в практику работы. Повышение Вашей

С 2020 года Россия переходит на электронные трудовые книжки. У организаций и ИП в связи с переводом трудовых книжек в цифровой формат появятся новые обязанности и новые отчеты. Что случилось? В начале июля Правительство РФ одобрило законопроект об электронных трудовых книжках. В соответствии с законопроектом переход на электронные трудовые книжки стартует с 2020 года.

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

Приглашаем на семинар "Кадровое делопроизводство".

Приглашаем вас посетить семинар  "Кадровое делопроизводство: практика решения сложных кадровых вопросов в 2019 году. Изменения в 2020 году"

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

Приглашаем на семинар "Оформление отпусков и командировок. Подсчет стажа для пособий. Ведение трудовых книжек".

Цель тренинга:
углубить знания по вопросам организации,
нормированию и оплате труда на предприятиях
нефтяной и газовой промышленности, оказать
помощь в разъяснении вопросов с учетом
специфики отрасли.

Электронные трудовые книжки: внедрение в кадровую практику. Переход на цифровой документооборот в рамках федеральной программы "Цифровая экономика РФ".

В ходе прохождения обучения на семинаре участники узнают, как определять проблемные зоны организации, и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски; смогут определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.