Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

На предстоящем семинаре эксперт компании «Такском» совместно с Федеральной налоговой службой разъяснят слушателям актуальную информацию о последних изменениях законодательства и расскажут, как правильно применять их на практике. Вы узнаете о новых форматах первичных документов – когда вводятся, будут ли обязательными. Получите практические советы, как правильно выстроить взаимодействие с

Семинар посвящен жизненно-важным вопросам оформления трудовых отношений. Правильно оформленные трудовые отношения защитят фирму от нерадивых сотрудников и государственных органов, помогут сохранить от утечки интеллектуальную собственность и сберечь много нервов руководству.

Участники получат основные знания, необходимые для снижения юридических рисков при трудоустройстве и увольнении сотрудников, обезопасят себя при проверках соблюдения трудового законодательства.

Уважаемые студенты! Будущие Бухгалтеры, Кадровики и ИТ-специалисты! Учебный центр «Форус» приглашает Вас на День Открытых Дверей.

Цель семинара: информирование представителей работодателя о реалиях современного трудового законодательства, освещение последних изменений в ТК РФ, детализация правил и требований Трудового кодекса РФ в вопросах регулирования трудовых отношений, рекомендации оптимальных решений в производственных ситуациях.
Результат: конкретная и нужная информация о всех этапах формирования трудовых отношений с

Цель обучения
Помочь компаниям не допускать ошибок, связанных с особенностями кадровой работы с  обособленными подразделениями.

Цель обучения
Помочь компаниям не допускать ошибок в работе кадровой службы

Цель обучения
Помочь компаниям разобраться во всех перипетиях миграционного и трудового законодательства, сложностях и проблемах найма иностранных работников и сформировать эффективную кадровую политику в своей организации.

Цель обучения
Помочь компаниям разобраться во всех перипетиях миграционного и трудового законодательства, сложностях и проблемах найма иностранных работников и сформировать эффективную кадровую политику в своей организации.

Впервые! Отраслевой бизнес-завтрак для профессионалов работающих в сфере Fashion Retail!

- Управление персоналом эффективного бизнеса
- Отдаем ведение проектов на аутсорсинг
- Система ежедневной отчетности сотрудников
- Повышаем мотивацию сотрудников
- Выстраиваем систему обучения для персонала

Как руководителю обучить и подготовить хорошего подчиненного? Как сотруднику самому стать «хорошим подчиненным»? Почему быть «хорошим подчиненным» полезно и выгодно? На эти и другие вопросы мы постараемся ответить на мастер-классе «Не работайте на дядю», который состоится 24 января 2013 г. в 19:00.

Стипендиальный конкурс проводится в целях повышения профессионального уровня молодых специалистов, работающих в сфере управления и психологического консультировании в организациях.
Победители конкурса получат годовую стипендию на обучение в российско-британском университете – Московской высшей школе социальных и экономических наук на факультете практической психологии по специализации

20 февраля состоится новый двухчасовой мастер-класс Центра Компетенций MERLION по теме "Мотивация персонала".

Тратите СВОИ деньги на обучение сотрудников, а они по-прежнему не обеспечивают нужный уровень продаж, также не грамотно составляют документы или телефонные разговоры?

Семинар носит исключительно практическую направленность. На семинаре демонстрируется работа технологии анализа на реально работающем складе одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.

Цель семинара: Познакомиться с сертификацией APICS и понять как она помогает организации стать более эффективной и стабильной.

Проблемы взаимодействия бизнес-единиц, подразделений в организациях и группах компаний обходятся очень дорого. Дополнительное время, которое уходит на решение рабочих вопросов; задержки выполнения ключевых задач, риск срыва заказов – все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля. А кто считал потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и тягостной обстановки внутри компании? Традиционно

Проблема, с которой сталкиваетесь Вы: "немотивированный" сотрудник. Нашли нужный персонал, а результатов сотрудник не показывает? Результаты зависят от мотивации. Былые методы мотивации неэффективны? Метод "кнута и пряника" не работает? Могу ли я успешно управлять организацией? Как экономить 15-20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса? Решение, которое предлагаем