Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В 2015-2016г. произошли серьёзные изменения в трудовом законодательстве России. Эксперты центра проанализировали, обобщили изменения и готовы познакомить вас с нововведениями, предоставив набор готовых решений, позволяющих снизить кадровые риски, избежать штрафные санкции.

Тренинг предназначен для всех, кто регулярно сталкивается с вопросами подбора персонала и хочет превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему. Все, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и кто хочет максимально эффективно использовать базовые рекрутинговые стратегии. Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников.

Значение документа и документооборота для любой организации трудно переоценить. Информация, зафиксированная в документах, является отражением деятельности компании и составляет основу любого бизнеса. Правильно поставленное кадровое делопроизводство позволяет избегать значительных штрафов при проверках контролирующими органами

Вопросы, связанные с трудовыми отношениями в организации, одни из наиболее сложных в правоприменительной практике. На семинаре дается практическое решение конкретных вопросов и задач работы с персоналом, рассказывается просто о сложных вопросах трудового права. Материал семинара основан на практическом опыте автора — государственного инспектора по труду

Новый этап реформирования трудового законодательства предполагает изменения в основных институтах трудового права. Отслеживать все поправки непросто, а еще сложнее правильно разобраться в нововведениях.
Цели семинара: получить информацию о текущих и предстоящих нововведениях, разобраться в новых законопроектах и во множестве поправок; получить практические советы и рекомендации.

Данный курс является частью программы "Интенсив-курс руководителя: формирование команд, проведение совещаний, управление исполнением".
Цели тренинга: предоставить инструменты формирования команд; отработать навыки их использования; развить способности к принятию групповых решений и согласованным действиям; отработать навыки мотивации команды на успех.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

Введение  системы процедур адаптации приводит к снижению издержек предприятия. Это происходит  потому, что ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность, а, следовательно, уменьшается количество возможных ошибок, связанных с освоением новых должностных обязанностей. Достигается максимальная эффективность сотрудника в минимальные сроки.

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management), преодолевать сопротивление изменениям со стороны сотрудников организации и отработать полученные знания на практике.

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.

Цели  семинара-практикума:
- Предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других, проводить оценку персонала и эффективно использовать ее результаты.
- Получить нематериальные способы мотивации и развития персонала.
- Узнать, как выращивать и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей компании.
Результаты семинара-практикума:
-

Александр Фридман проведет в Белгороде семинар "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Вы получаете: возможности выбора для оптимального режима координации хода работы; принципы "бескровного" укрепления исполнительской дисциплины; технологию кратного увеличения качества выполнения поручений; методы повышения уровня ответственности подчинённых; алгоритмы

- Нормативно-правовое регулирование в сфере трудовых отношений.
- Состоявшиеся в конце 2013 и в 2014г. и - Ожидаемые важные изменения в трудовом законодательстве.
- Рассмотрение практики применения законодательства, ответы на вопросы участников, разбор ситуации, ошибок, судебных и административных дел.
- Требования законодательства о защите персональных данных для работников кадровых служб с

Основой задачей курса является освоение процедуры пошаговой постановки задачи и отработка навыков управления персонала путем постановки задачи, для достижения лучшего результата в работе.

Закон об электронных трудовых книжках вызвал ряд вопросов у работодателей и специалистов по подбору персонала. На семинаре вы сможете получить исчерпывающие ответы и консультации, шаблоны документов для перевода персонала на ЭТК, а также возможность обменяться опытом с коллегами и преподавателем курса.

Цель курса: ознакомить слушателей с обязательным блоком кадровой работы; научить анализировать состояние текущих дел, привести их в соответствие с требованиями. Рассмотрение вопросов по предотвращению негативных последствий, возникающих в результате проверок кадровой документации или возникновения трудовых споров.

В программе: новое в правовом регулировании оформления трудовых отношений с работником; прием на работу; заключение трудового договора (ТД): условия, сроки, процедура, требования к содержанию ТД; испытание при приеме на работу; особенности приема на работу отдельных категорий работников; срочный ТД необоснованный отказ в приеме на работу: ответственность работодателя; судебная практика.

Законодательная база изменений, требования со стороны законодателя. Закон о профстандартах от 02.05.2015 № 122-ФЗ. Порядок применения профессиональных стандартов с 01.07.2016: правовое регулирование, проблемы и перспективы. Ответственность перед инспектирующими органами.