Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

На семинаре вы получите пошаговый алгоритм разработки и применения компетентностного подхода в управлении персоналом, а именно: полный перечень кластеров компетенций; технологию разработки и расшифровки компетенций; примеры готовых моделей компетенций ведущих компаний; полный цикл управления по компетенциям от отбора персонала до итоговой оценки; интервью по компетенциям; формы (листы) оценки по

Желаете развить навыки работы с премиальным и высокодоходным сегментом? Открытый тренинг от "Тренинг-Менеджер" поможет Вам:
- формировать положительное впечатление в ходе ведения переговоров с клиентами высокодоходных сегментов;
- повышать результативность путем анализа потребностей и интересов клиентов, составления кросс-предложений;
- разрешать сложные ситуации взаимодействия.
На тренинге

Приглашаем на мастер-класс от Владимира Моженкова. Он расскажет о трех наиважнейших задачах руководителя: подбор правильных сотрудников; создание условий для высокоэффективной работы; контроль и оценка деятельности.

В 2015 году — произошел кардинальный перелом в области привлечения иностранной силы. Изменения произошли, как в законодательстве, так и во взглядах должностных лиц и чиновниках. Работодатели иностранцев в этом году снова столкнулись с нововведениями, которые ужесточили порядок и ответственность при привлечении иностранцев к труду, а также к удорожанию привлечения иностранной рабочей силы. Также

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

Цель курса: разработка системы мотивации персонала, с учётом психологического профиля сотрудников.
Курс позволяет разобраться в том, какая система мотивации будет давать максимальные результаты. В процессе прохождения, которого вы подбирается систему мотивацию, которая позволит давать максимальный эффект, без дополнительных затрат.
Главное преимущество курса в том, что он включает себя только

Курс позволяет ознакомиться со всеми вопросами профессионального ведения кадрового учета с нуля. Подробно рассматриваются требования трудового законодательства от приема до увольнения с практикой заполнения всех необходимых документов. После обучения на курсе Вы сможете успешно вести кадровый учет самостоятельно.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Эффективный тренинг по управлению Корпоративной культурой компании и повышению её производительности!
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся оздоровить корпоративную культуру своих предприятий и повысить её продуктивность.
Формирование нужной для предприятия корпоративной культуры и поведение Лидера – неразрывно связанные и влияющие друг на друга вещи. Именно поэтому

На семинаре лектор затронет актуальные темы, острые вопросы по заполнению новых форм отчетности и справок. Вы получите практические рекомендации от ведущего эксперта в области оплаты труда, бухучета, налогообложения, разработчика ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств. Решайте труднейшие задачи вместе с нами!

Вам необходимо получить новые знания в кратчайшие сроки?
Вы хотите получить новую профессию?
Вы хотите разобраться чем занимается кадровик ?
Вы хотите быть успешыми в профессии?
Приходите к нам! Мы приезжаем в Комсомольск-на-Амуре!
С 12 по 15 июня с 9 до 16 часов мы расскажем Вам о нормах Трудового законодательства, которыми кадровики должны руководствоваться в своей повседневной работе;
Вы

Каждый владелец бизнеса видит перспективу своего «детища» и старается не терять веру в цели, которые ставит. Вот только рабочие будни и текущие проблемы разворачивают его от этой  мечты на 180 градусов.
Если внимательно рассмотреть список самых распространенных трудностей в бизнесе, то номером один будут проблемы с персоналом.
Как создать команду, у которой будет единая цель, к которой

Полученные знания позволят внедрить последние изменения законодательства, самостоятельно провести экспертизу КДП и ОТ в компании, подготовиться к проверкам государственных органов.

Запрет заемного труда вступает в силу с января 2016 года. В каких случаях предоставление труда работников разрешено законом; каковы альтернативы заемному труду; как подготовиться к проверкам и трудовым спорам; насколько велики риски и какие могут последовать санкции в случае нарушения закона. Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться на семинаре.

Каждый руководитель рано или поздно задается вопросами: как поддерживать высокую мотивацию сотрудников без необходимости постоянно контролировать? Как сохранять высокую мотивацию сотрудников, если нагрузка увеличивается, а материальная компенсация не меняется? Можно ли развить в сотрудниках ответственность и как это сделать? Ответы на эти вопросы вы получите на тренинге "Мотивирование и

Подчиненный проявляет безответственное поведение, и руководителю необходимо воздействовать своим авторитетом, чтобы повысить исполнительскую дисциплину сотрудника или всего подразделения в целом. На тренинге мы рассмотрим все эти ситуации и разберем способы их профилактики и преодоления.

С 2008 года разработано более 800 профессиональных стандартов для различных отраслей и должностей. с 1 июля 2016 года использование профессиональных стандартов в организациях становится обязательным. На семинаре мы сможем рассмотреть сложные вопросы внедрения и рассмотрим как работает на практике уже введенные стандарты "инспектор по кадрам" и "бухгалтер".

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства и локальных нормативных актов позволит Вам управлять кадровыми рисками .
Пройдя обучение Вы сможете:
• оценить и минимизировать риски и неблагоприятные последствия в случае проведения проверок;
• избежать конфликтных ситуаций с работниками, связанных с вопросами применения трудового законодательства;
• устранить имеющиеся

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.