Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Быть или казаться - какую информацию неосознанно мы транслируем, еще ничего не сказав. Можно ли управлять впечатлением, которое формируется в сознании окружающих нас людей на основе нашего внешнего вида, манеры говорить, держаться. Соблюдение дресс-кодов - это внутренняя потребность цивилизованного человека или авторитарность некоторых руководителей.
Цель тренинга – мотивация сотрудников к

ИДПО ПГТУ производит набор слушателей на курсы "Специалист по кадрам", которые включают обучение кадровому делопроизводству, работе с программой 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8 и многое другое.

Цель тренинга: осознать, чем команда отличается от группы, понять, как она формируется, и научиться действовать на каждом этапе формирования команды.

Цель обучения: курс позволяет освоить профессию менеджера по персоналу. Вы научитесь: определять потребность организации в персонале; производить подбор и отбор персонала; разрабатывать программы адаптации сотрудников, системы обучения и развития персонала, оценочные процедуры; формировать кадровый резерв и внутренние перемещения; работать с мотивацией персонала и многое другое.

Цель семинара:Повышение личной компетенции специалистов в области управления человеческими ресурсами; овладении приемами создания эффективных систем оплаты, мотивации и нормированию труда, формализация систем оплаты труда в  локальных нормативных актах предприятия, а также решение проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и определение  необходимой численности.

Цель программы: освоение подходов, технологий и приемов управления персоналом, позволяющих конструктивным образом разрешать конфликтные ситуации; освоение методов поиска оптимальных решений в конфликте, приемов предотвращения конфликтов с коллегами, подчиненными, руководством.

Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Семинар для директоров по персоналу, менеджеров по персоналу

Изменения в трудовом кодексе по вопросу работы с трудовыми книжками. Организация работы с трудовыми книжками. Первичное оформление трудовых книжек. Ведение трудовых книжек в процессе трудовой деятельности работника. Порядок исправлений ошибочных записей в трудовой книжке

Цели и задачи:
- систематизации имеющихся профессиональных знаний и опыта в области управления персоналом;
- приобретение новой информации о современных  применяемых HR-Технологиях;
- приобретения новых профессиональных знаний и отработки навыков, необходимых для повышения качества и эффективности работы менеджеров по персоналу.

Сегодня от руководителя или менеджера по персоналу в компании очень многое зависит. Ведь он не просто руководитель, а проводник изменений, способный создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров, оптимизацию деятельности и создание кадрового резерва.
Цель нашего тренинга - передать знания, сформировать необходимые профессиональные и

Лидерство. Эффективные инструменты управления людьми: мотивация и образование команд

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Цели курса:
•      Показать возможности института наставничества для рабочих в современных условиях
•      Изучить принципы создания и механизмы функционирования эффективной системы наставничества. 
•      Обеспечить участников документами, необходимыми для организации процесса наставничества и его документального сопровождения.

Цель тренинга – научить руководителей:
Использовать инструменты скрытой оценки в диалоге с сотрудниками и кандидатами
Быстро и правильно выявлять значимые деловые качества и мотивацию
Получать достоверную информацию в обход социально желательных ответов
Использовать полученную информацию для принятия верных управленческих решений
Правильно мотивировать ценных кандидатов и

Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые

Ведение бизнеса в современных российских условиях связано с постоянно растущими расходами на персонал, которые растут опережающими темпами по отношению к росту производительности труда. Для большинства российских компаний проблема оптимизации расходов на персонал стала основной и от ее решения зависит дальнейшее существование компании.

На сегодняшний день ни одно высшее учебное заведение Российской Федерации не готовит магистров по данному комплексному направлению. В подобных условиях создание программы подготовки специалистов магистерского уровня, способных осуществлять управление персоналом с соблюдением всех требований законодательства при максимальном и гармоничном учете интересов сторон трудовых отношений представляет

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.