Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

НОПУ «Межрегиональный учебный центр» приглашает руководителей и специалистов на консультационный семинар «Порядок и организация проведения аттестации рабочих мест по условиям труда».

Семинар поможет детально проработать все распространенные ошибки, допускаемые кадровой службой. Поможет разобраться в сложных ситуациях и подскажет как в них не попадать

За время обучения слушатели получают все необходимые базовые знания, умения и навыки, необходимые для практической работы. Это сжатый, насыщенный курс интенсивного обучения, имеющий сугубо практическую направленность.

Приглашаем Вас пройти курс в центре обучения "Коннессанс" под названием "Делопроизводство и оформление кадровой документации"

Задача курса: Подготовка и переподготовка специалистов, способных организовывать работу с персоналом предприятия, в качестве менеджера по персоналу или специалиста кадровой службы. Выпускники могут вести кадровые документы, работать с Трудовым Кодексом, разрешать конфликтные ситуации, решать вопросы мотивации, адаптации персонала., работать в компьютерной программе «1С Зарплата и Кадры».

Программа тренинга по вопросам подбора персонала разработана на основе актуальных исследований и практического опыта. тренинг включает эффективные методы подбора персонала, обучения и мотивации.

Бизнес тренинг, предназначенный для руководителей, стремящихся оптимизировать процессы управления персоналом.

В преддверии второй волны кризиса бизнес требует от HR-менеджеров современных знаний в области подбора, управления и развития персонала.

В программе:
1. Режиссура праздника.
2. Техника речи и сценическое движение (практическое занятие).

Продолжительность курса составляет 30 академических часов. В результате изучения предложенных тематик слушатели приобретут знания и навыки, позволяющие ориентироваться в наиболее значимых теоретических и практических проблемах корпоративного управления и корпоративного права. По своему содержанию курс составлен из двух равноправных разделов: влияние корпоративного управления на экономическую

Цель семинара: систематизировать профессиональные знания специалистов по управлению персоналом, передать им практические навыки построения эффективного отдела персонала.

Цель тренинга:
Формирование оперативных команд, сплочение сотрудников внутри подразделений с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделений в системе всей компании.
Сплочение коллектива с целью улучшения и повышения информационных потоков, улучшение психологического климата и соотнесение собственных целей с общими целями компании.

Практический тренинг-семинар о том, как стимулировать персонал не только деньгами.

Этот курс разработан таким образом, чтобы по окончанию обучения вы владели знаниями в области управления персоналом, ведения кадрового делопроизводства и работе в программе 1С Зарплата и управление персоналом 8, знание которой является на сегодняшний день обязательным как для начинающего специалиста, так и для директора по персоналу крупной компании.

После обучения вы: овладеете всеми наиболее продвинутыми технологиями повышения эффективности мотивации персонала и оплаты труда, будете уметь выстроить систему «грейдов», узнаете, как провести все этапы оценки: от описания должности, факторов и уровней, до расчёта баллов и многое другое.

Обучение менеджеров по персоналу и руководителей правилам эффективного подбора персонала.

Курс предназначен для желающих изучить основы делопроизводства и кадрового учета с применением программы 1С: Зарплата и кадры (1С: Кадровый учет), 1С:Управление персоналом 8.3, а также может быть рекомендован как курс повышения квалификации специалистам по делопроизводству и кадровому учету. В программу обучения Делопроизводство и кадровый учет входит большая теоритическая и практическая база.

В курсе "Менеджер и персонал" рассматриваются аспекты управления, имеющие отношение к людям: как нанимать людей на работу, как их мотивировать и как понимать такие явления, как лидерство, работа в группах и управление изменением.

Командообразование необходимо потому, что оно позволяет преодолеть сложные вопросы, связанные со следующими тенденциями современного мира:
- глобализация и, как следствие, мультикультуральная среда;
- виртуализация;
- присутствие в составе группы и коллектива сотрудников различных поколений ведет к необходимости преодоления культурного разрыва;
- рост проектных групп с «разделенным

В программе:
1.Создание у руководителей и специалистов целостного представления о профессиональной и коммуникативной компетентности, ее динамике и месте в реальной деятельности;
2.Приобретение на материалах, имитирующих профессиональную деятельность, социального опыта, в том числе межличностного и группового взаимодействия для коллективного принятия решений, осуществления сотрудничества;
...