Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.

Цель курса – Курс предоставляет участникам инструменты для создания и развития эффективной команды:
- техники эффективной коммуникации;
- процедуры достижения внутрикомандного согласия;
- принятие ответственности как выбора;
- формирование позиции ответственности за свою работу и командный результат;
- выработка и согласование целей и перспектив.

Цель курса - обучить руководителей и сотрудников тому, как устанавливать и совершенствовать внутриорганизационные правила и инструкции. Как писать и выпускать организационную политику компании, а также как ее использовать, для расширения компании и увеличения ее производительности.

Форма проведения:
В программе тренинга используется информационные блоки, интенсивная групповая работа, деловые и ролевые игры и упражнения.

Цель семинара:
- систематизация представлений о процессе адаптации персонала;
- передача алгоритма разработки и внедрения программ адаптации и наставничества.

Это не основы управления персоналом, это основа нового подхода к управлению персоналом. Фундаментальные знания для решения наболевших ситуаций.
Если Вы в бизнесе уже более 5 лет, скорее всего Вам знакомы ситуации, когда:
· приходится работать в одиночку, т.к. не получается опереться на своих сотрудников;
· опускаются руки оттого, что персонал не выполняет элементарные функции;
· из-за

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

Изменения в трудовом кодексе по вопросу работы с трудовыми книжками. Организация работы с трудовыми книжками. Первичное оформление трудовых книжек. Ведение трудовых книжек в процессе трудовой деятельности работника. Порядок исправлений ошибочных записей в трудовой книжке

Цель тренинга - дать представление о новых эффективных методах управления персоналом для повышения мотивации и улучшения качества делового общения внутри компании,  а также с партнерами и клиентами.

Цель тренинга: Дать участникам навыки управления своей нагрузкой, оптимизации рабочего процесса, научить планировать свою работу и расставлять приоритеты. Если Вы руководитель, то знаете цену времени. Вы также знаете, что основная часть вашей работы - это рутина. Она съедает до 80% вашего времени. У Вас перегрузка? Вы устали? Как высвободить время для решения серьезных задач, как от текучки

Задачи ступени:
научиться вести переговоры о тренинге, переформулировать запрос Заказчиков, выявлять реальные трудности и проблемы
освоить методы встраивания программ обучения в бизнес-процессы компании-клиента
систематизировать или приобрести свой опыт в  области управления обучением(его планирования, организации, мотивирование участников на обучение, оценка эффективности): предтренинговая

Курс предназначен для пользователей, планирующих вести учет  "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" и направлен на ознакомление с возможностями типового решения и получение пользовательских навыков работы в нем.

Задачи ступени:
познакомиться со структурой деятельности тренера
научиться разрабатывать тренинги (планировать содержание и логику передачи этого содержания группе так, чтобы информация была усвоена участниками)
научиться проводить тренинги (поработать с собственными установками и научиться удерживать тренерскую позицию во время тренинга, отработать навыки взаимодействия со сложными и

Задачи ступени: развить тренерские компетенции, отработать навыки эффективного тренера; поработать над профессиональной тренерской позицией; расширить арсенал используемых приемов и средств; совершенствовать навыки взаимодействия с участниками группы; получить супервизию относительно стиля вашей тренерской работы и индивидуальные; рекомендации по использованию сильных сторон и работе над слабыми.

Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.
Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов; сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк;

Приглашаем на курс "Специалист кадровой службы".

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.