Курсы управления персоналом в Москве

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Организация работы архива с документами по личному составу".

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются:
- современные технологии управления персоналом организации;
- эффективные методы организации подбора персонала и формирования кадрового резерва;
- психологические аспекты управления персоналом;
- кадровое делопроизводство;
- развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности.

Программа является практикумом по современному кадровому делопроизводству.

Цель семинара: дать слушателям представление об основаниях увольнения работников по инициативе работодателя, разъяснить алгоритм увольнения по каждому основанию с учетом подготовки необходимых документов и реализации обязательных процедур, избегая при этом юридически значимых ошибок. Посещение семинара позволит выявить «проблемных» работников, минимизировать риски, связанные с обращением

На семинаре вы узнаете: как собрать недостающие трудовые книжки у сотрудников; с какой трудовой книжкой принимать на работу нельзя; что делать, если у работника две трудовые книжки; как подтвердить стаж, если в трудовой книжке нет записей; можно ли назначить ответственным за трудовые книжки бухгалтера; и о многом другом.

В рамках однодневного семинара рассматривается состав кадровых документов, требования к их составлению и оформлению; организация текущего хранения локальных нормативных актов в сфере управления персоналом, распорядительных документов по личному составу; трудовых договоров; персональных документов; учетной кадровой документации; информационно-справочных документов по управлению персоналом и др.;

В 2015 году — произошел кардинальный перелом в области привлечения иностранной силы. Изменения произошли, как в законодательстве, так и во взглядах должностных лиц и чиновниках. Работодатели иностранцев в этом году снова столкнулись с нововведениями, которые ужесточили порядок и ответственность при привлечении иностранцев к труду, а также к удорожанию привлечения иностранной рабочей силы. Также

В программе вебинара "Дистанционный подбор персонала": выбор оптимальных путей поиска персонала; какие пути работают в дистанционном подборе - обмен опытом; составляющие общения по телефону: важные аспекты эмоционального изучения кандидата; первичные признаки лжи в ситуации невидимого собеседника; и многое другое.

За 1 день вы освоите новый эффективный инструмент для понимания клиента, его проблем и путей решения. Курс ведет опытный психолог и преподаватель Елена Афанасьева. Работа в мини-группах, теория и практика. Записывайтесь, пока еще есть места.

Как знания зарождаются в компании, как они распространяются среди сотрудников компании, возможно ли их структурировать и управлять процессом создания и распространения знаний? Интересный вопрос, правда? Ответ на него позволяет понимать, как и какие инструменты применять на разных этапах жизненного цикла управления знаниями. Есть определённые законы и правила управления жизненным циклом знаний в

Рассматриваются самые базовые вопросы практики использования тестов для отбора персонала. Даётся подробный обзор тестов, рассказывается о ключевых параметрах, на которые стоит обращать внимание при выборе инструмента. В ходе практикума участники научатся оценивать рентабельность применения того или иного теста.

Инструментальный мастер-класс, в котором мы рассмотрим целую серию удобных, практичных методов и приемов оценки специалистов в области продаж. Инструменты легко адаптируются под индивидуальный запрос в конкретной компании, практичны для оценки базовых компетенций продавцов различных уровней. Начнем мы конечно же с того, что разберемся как грамотно «снять» запрос с заказчика, чтобы определить

Преимущества использования сильных сторон:
Главный потенциал и энергия скрыты в наших  сильных сторонах. Определение и использование сильных сторон позволит не только противостоять тем загрузкам, которые в условиях массовых сокращений ложатся на «оставшихся» сотрудников, но и повысить эффективность на текущем рабочем месте. Только 20% процентов сотрудников, согласно глобальному исследованию

Этот мастер-класс для вас, если:
- Вы стремитесь повысить эффективность своей командной работы.
- Хотите максимально использовать ресурсы вашей команды.
- Стремитесь получать от работы с командой больше удовольствия.
- Вы готовы набраться смелости и заглянуть в свой собственный внутренний мир и осознать, как он влияет на ваш стиль управления.
Этот мастер-класс не для вас, если:
- У вас нет

«Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией»
Бенджамин Дизраэли
Внимание! Эта программа является частью Интенсив-курса практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика.
Характерология — метод оценки собеседника, который позволяет провести полноценную личностную диагностику «на глаз», без использования тестов и других оценочных