Оплата за EM Курсы управления персоналом

Виды отпусков, продление и перенос ежегодного отпуска, отпускные премии, налоговый и бухгалтерский учет.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Все работодатели с 2014 года обязаны проводить специальную оценку условий труда (СОУТ). А как правильно ее провести? Как подготовится к СОУТ?  Этим вопросам посвящен семинар.

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

На семинаре будут рассмотрены последние изменения в трудовом законодательстве 2015 г, а также изменения, которые произойдут в 2016 году.

Полезный семинар перед отпускным периодом.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Семинар-практикум по мотивации персонала. В программе: выявление личных мотивов сотрудников, карта мотиваторов, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности (КРI).

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

25 сентября в Ангарске для всех предпринимателей, руководителей и тех, кто только хочет вырасти по карьерной лестнице практический тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, НАЦЕЛЕННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ".
Устали бороться с подчиненными?
Они вас не слышат?
Ваши указания не исполняются?
Мотивация сотрудников не понятна и не работает?
Все люди разные, у каждого есть своя "кнопка".
Хотите стать

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Семинар для специалистов отдела кадров, руководителей предприятий.
В программе: обзор изменений трудового законодательства РФ и реализация изменений на практике; новое в использовании труда иностранных граждан.

Успех нашей работы по подбору персонала в первую очередь зависит от грамотного формулирования требований, которые мы предъявляем к будущим сотрудникам и ожиданий, которые мы на них возлагаем. Семинар о профессиональных компетенциях ответит на вопросы связанные с этим важным явлением.

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Как знания зарождаются в компании, как они распространяются среди сотрудников компании, возможно ли их структурировать и управлять процессом создания и распространения знаний? Интересный вопрос, правда? Ответ на него позволяет понимать, как и какие инструменты применять на разных этапах жизненного цикла управления знаниями. Есть определённые законы и правила управления жизненным циклом знаний в