Курсы управления персоналом

Эта бизнес-лаборатория адресована руководителям, которые хотят, чтобы их сотрудники работали с полной отдачей и не теряли интерес к работе. Лаборатория «Управление мотивацией» позволит эффективнее использовать имеющиеся мотивационные возможности и найти новые «рычаги влияния» на сотрудников.

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с системой обучения и развития персонала в компании.
Принципы формирования программы:
1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).
2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.
3. "Экспресс-консалтинг" по

ЧТО ДАЕТ УЧАСТИЕ?
Возможность узнать об актуальных тенденциях в области управления персоналом
Евгений Доценко, руководитель направления HR-консалтинг
ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» расскажет о решениях в области повышения эффективности персонала.

Цели тренинга:
Освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала. Систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.

Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства и локальных нормативных актов позволит Вам управлять кадровыми рисками .
Пройдя обучение Вы сможете:
• оценить и минимизировать риски и неблагоприятные последствия в случае проведения проверок;
• избежать конфликтных ситуаций с работниками, связанных с вопросами применения трудового законодательства;
• устранить имеющиеся

Цель тренинга: освоение технологии разработки и проведения интервью по компетенциям.

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

Данный курс подробно освещает трудовые отношения и кадровые процедуры приема, перевода и увольнения сотрудников.  На нашем курсе Вы познакомитесь с составом кадровых документов, научитесь грамотно оформлять и вести кадровую документацию, соответственно трудовому законодательству. По окончании курса Вы получите навыки оформления и ведения кадровую кадровой документации с учетом нормативных

С 2008 года разработано более 800 профессиональных стандартов для различных отраслей и должностей. с 1 июля 2016 года использование профессиональных стандартов в организациях становится обязательным. На семинаре мы сможем рассмотреть сложные вопросы внедрения и рассмотрим как работает на практике уже введенные стандарты "инспектор по кадрам" и "бухгалтер".

Препятствием для успешного развития бизнеса может стать как отсутствие перспективного планирования, так и слишком жесткие планы, нуждающиеся в постоянной корректировке из-за изменившихся обстоятельств или неучтенных факторов. Эта бизнес-лаборатория адресована руководителям, которые стремятся не упускать из вида главные цели, не загоняя себя при этом в жесткие рамки.

При подборе нового сотрудника руководитель заинтересован найти максимально быстро мотивированного человека, с нужным уровнем знаний и опыта, который оперативно вольется в команду. При этом, сотрудник заинтересован в том, чтобы получить работу и понравиться руководителю, и для этого готов «преукрасить» информацию о себе и своем опыте или, наоборот, испытывает настолько сильное волнение, что

Подчиненный проявляет безответственное поведение, и руководителю необходимо воздействовать своим авторитетом, чтобы повысить исполнительскую дисциплину сотрудника или всего подразделения в целом. На тренинге мы рассмотрим все эти ситуации и разберем способы их профилактики и преодоления.

Каждый руководитель рано или поздно задается вопросами: как поддерживать высокую мотивацию сотрудников без необходимости постоянно контролировать? Как сохранять высокую мотивацию сотрудников, если нагрузка увеличивается, а материальная компенсация не меняется? Можно ли развить в сотрудниках ответственность и как это сделать? Ответы на эти вопросы вы получите на тренинге "Мотивирование и

Запрет заемного труда вступает в силу с января 2016 года. В каких случаях предоставление труда работников разрешено законом; каковы альтернативы заемному труду; как подготовиться к проверкам и трудовым спорам; насколько велики риски и какие могут последовать санкции в случае нарушения закона. Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться на семинаре.

6 октября 2015 г. утвержден профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом. Профстандарт HR-а применяется с 1 ноября 2015 года и регламентирует работу как HR-менеджеров, так и специалистов по кадровому делопроизводству.
Работодатели обязаны применять профстандарты с 1 июля 2016 года, если требования к квалификации работника установлены трудовым законодательством. В иных случаях

Полученные знания позволят внедрить последние изменения законодательства, самостоятельно провести экспертизу КДП и ОТ в компании, подготовиться к проверкам государственных органов.

Каждый владелец бизнеса видит перспективу своего «детища» и старается не терять веру в цели, которые ставит. Вот только рабочие будни и текущие проблемы разворачивают его от этой  мечты на 180 градусов.
Если внимательно рассмотреть список самых распространенных трудностей в бизнесе, то номером один будут проблемы с персоналом.
Как создать команду, у которой будет единая цель, к которой

Технология отбора персонала за 1 день. Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала.

Цели тренинга: освоение методов оценки персонала. Задачи: Провести анализ барьеров и проблемных зон в системе оценки персонала и познакомить со способами их устранения; Познакомить с разнообразными методами оценки персонала; Организовать профессиональное общение и обмен опытом между тренером и участниками тренинга; Передать инструменты оценки (тесты, анкеты, списки вопросов для интервью).