Кадры, управление персоналом, HR - Повышение квалификации

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management), преодолевать сопротивление изменениям со стороны сотрудников организации и отработать полученные знания на практике.

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Специалист по компенсациям и льготам (Com&Ben, C&B) входит в структуру HR-департамента, подчиняется директору по персоналу. Эта должность пришла из западных компаний, в которых она относится к категории ключевых и стратегических. В российских компаниях эта позиция уже укоренилась, но профессионалов на российском рынке труда мало, особенно в регионах (как правило, на эту работу переходят

В программе отражены все текущие и ожидаемые изменения законодательства в области архивного дела. Акцент сделан на подготовке архива к проверке, вопросах комплектования архива, ведении учетной документации и анализе сложных ситуаций в работе.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на реальных примерах по организации протокольных мероприятий различного уровня, учитывает специфику встреч и сопровождения первых лиц и иностранных гостей в регионах Сибири, Урала и Дальнего Востока. Занятия проходят в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.

Цель образовательной программы: подготовка квалифицированных кадров организации.

Программа направлена на подготовку высококвалифицированного специалиста в области управления человеческими ресурсами с учетом современных требований к его квалификации.

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

Базовый курс из 3 дисциплин, необходимый минимум, чтобы вести грамотно и на высоком профессиональном уровне кадровое делопроизводство. В программе: трудовое законодательство, кадровое делопроизводство, 1С: Зарплата и управление персоналом (часть Управление персоналом).

Приглашаем на обучение по теме: "Специалист по управлению персоналом. Повышение квалификации сотрудников, ответственных за обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации".

Приглашаем на обучение по теме: "Специалист по кадрам: кадровое делопроизводство и трудовое право".

Приглашаем на обучение по теме: "Специалист по архивному делу государственных и муниципальных организаций".

Приглашаем на обучение по теме: "Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией".

Цель образовательной программы: подготовка квалифицированных кадров управления персоналом организации.

Курс нацелен на формирование у слушателей базовых управленческих компетенций в управлении персоналом и в управлении производственным процессом.

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, занимающихся управлением персонала в области социальных программ.

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, работающих в сфере управления персоналом с функцией деятельности по организации труда и оплаты персонала.

Цель образовательной программы: повышение квалификации руководителей и начальников структурных подразделений, для осуществления операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.